Browsing by Autor "Aparicio Delgado, Luis"

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Cuadro de mando integral: Modelo de gestión para una organización sin fines de lucro de Cabildeo y Abogacía (ASI-Bolivia)
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2012) Mujica Núñez, Angela María; Aparicio Delgado, Luis
Las organizaciones no gubernamentales o sin fines de lucro, han llegado a desempeñar en cooperación con el sector público y el sector privado un papel muy importante en la sociedad actual por la identificación de las necesidades básicas de una población. En la pasada década se incrementó el número de organizaciones sin fines de lucro involucradas en formar la opinión pública e influir en las políticas públicas, esta a través de campañas dirigidas a tomadores de decisiones e incidencia política; esta entidades se denominan Organizaciones sin fines de lucro de Cabildeo y Abogacía. Dichas organizaciones, utilizan indicadores que se enfocan exclusivamente a mediciones de recursos financieros como las donaciones, destino de fondos y los gastos administrativos, limitando así a iniciativas de control únicamente, no tienen encuentra que los resultados de las ONG´s deben medir que tan eficazmente se satisfacen las necesidades del sector social beneficiario del proyecto (KAplan y Norton, 2000:194) en el contexto nacional la ONG ASI Bolivia lleva trabando por mas de 15 años en cabildeo y abogacía relacionada con la salud de la población y derechos de los consumidores, aunque existan problemas en la atribución del impacto de las actividades de esta Institución, bajo cualquier criterio el rol de AIS Bolivia ha sido contundente. Actualmente la institución aplica un sistema de gerencia tradicional dirigido y estático el cual no tiene utilidad frente a la planificación fragmentada por etapas y fuentes de financiamiento que la organización realiza. Ante este panorama se divide la necesidad de la formulación e implementación de un modelo de gestión de acuerdo a la realidad actual de la organización y de nuestro país utilizando como herramienta principal el cuadro de mando integrado
Las limitaciones del control interno en la gestión de las organizaciones públicas
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2010) Burgoa Callejas, Rorka Noemí; Aparicio Delgado, Luis
Los sistemas de administración y control gubernamentales establecidos por la Ley 1178 tienen, a la fecha, una vigencia de 19 años, si bien la norma básica de cada uno de los sistemas se emitió hasta siete años después de promulgada la ley, hasta la fecha algunos sistemas siguen modificando su normativa básica, es el caso del sistema de administración de bienes y servicios, en consecuencia las entidades públicas no han desarrollado ni implantado en su totalidad los sistemas regulados por la ley . La Contraloría General del Estado no ha cumplido a cabalidad la función asignada por la Ley 1178, por cuanto la gestión pública continua siendo ineficiente e ineficaz. Ha limitado el control gubernamental en su ámbito y naturaleza a la ejecución de auditorías financieras y recomendaciones de del control interno como única tarea de las Unidades de Auditoría interna. Las auditorías financieras realizadas anualmente en las entidades públicas, si bien son importantes para fines de transparencia de la gestión pública, no tienen utilidad en la toma de decisiones de la Máxima Autoridad Ejecutiva de las entidades públicas, ya que son realizadas y presentadas de manera inoportuna. Las Máximas Autoridades Ejecutivas reconocen que la razón principal por la cual se hacen auditorías a los estados financieros de la entidad, es el cumplimiento de la normativa y esperan que el cumplimiento de las recomendaciones de control interno ayude a mejorar los procedimientos administrativos de la gestión, no los resultados. De manera general las auditorías financieras y especiales no concluyen en la identificación de responsables, en consecuencia no se establecen responsabilidades ejecutivas por la función pública, se dan casos de responsabilidad civil y administrativa. El control Interno actual, cuya cobertura solo alcanza a la ejecución de auditorías financieras, limita la capacidad de gestión por resultados de las Máximas Autoridades Ejecutivas de las entidades públicas, al concentrar su atención solo en operaciones contables financieras, presupuestarias y de patrimonio. En toda organización el logro de resultados está íntimamente ligado a la presencia de talento humano. El personal profesional y de apoyo capacitado y empoderado con los objetivos institucionales, es determinante para el éxito de la gestión de todo tipo de organizaciones. La evaluación de los resultados de la gestión pública no es sujeto de auditorías, debido a la carencia de profesionales que diseñen indicadores de evaluación, desarrollen instrumentos para la gestión del riesgo, y practiquen auditorias que contribuyan a mejorar la obtención de resultados. Actualmente, en el mercado profesional del país no hay oferta de profesionales especializados en auditorías operativas, ambientales y por resultados. Las universidades públicas y privadas del país no están formando en el pre grado ni en el postgrado profesionales del área de Auditoría o Contaduría pública con conocimientos complementarios a la auditoría financiera, capaces de contribuir al control de planes y programas orientados a resolver los diversos problemas de la sociedad.
Los estados financieros en el contrato de riesgo comparativo (Joint Venture Contractual)
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2009) Peralta Valdivia, David; Aparicio Delgado, Luis
El contrato de riesgo compartido, como figura equivalente al joint venture (internacional) fue incorporado en nuestra legislación con el D.S. 224707 y ley de inversiones 1182 de enero 11 y septiembre 17 de 1990 respectivamente y tuvo un largo proceso en nuestra legislación incorporándose a cada sector de nuestra economía, a través de disposiciones expresas, determinándose su vigencia en el programa económico social 2006 - 2010 "Bolivia Digna Soberana Productiva para vivir bien". La tesis fue desarrollada en una fase jurídica con el propósito de establecer la condición del contrato de riesgo compartido respecto de otras figuras asociativa según nuestra legislación posteriormente de determinar si la información financiera emitida en esas circunstancias son similares a las adaptadas por las empresas (entidades) que cumplen de manera plena los principios de contabilidad generalmente aceptados en Bolivia y/o existe algunas excepciones en su tratamiento para la emisión de los estados financieros básicos y que método es apropiado para medir la inversión en este tipo de contratos. El contrato de riesgo compartido presenta imprecisiones en su conceptualización, definiéndosele las mas de las veces como una figura equivalente a las asociaciones accidentales (cuentas en participación), a una sociedad de hecho o irregular por tener como base una libertad contractual, sin embargo hemos determinado que el contrato de riesgo compartido no puede considerarse una sociedad irregular, por cuanto su formación no lo realiza en el marco de las sociedades comerciales o civiles manifestándose su existencia en base en una libertad contractual cumpliendo de manera expresa lo establecido por las disposiciones legales por tal situación el contrato de riesgo compartido tiene una disciplina diferente a la normativa del Código de Comercio y no puede confundirse al contrato de riesgo compartido tiene una disciplina diferente a la normativa del Código de Comercio y no puede confundirse al Contrato de de riesgo compartido con la Asociación Accidental por no existir una relación de "asociante" y "asociado" se constituye en todo una instancia operativa con objeto propios. El objeto de los estados financieros en el Contrato de Riesgo Compartido es, informar a las partes sobre las obligaciones y derechos respecto de la ejecución del contrato, una adecuada exposición del fondo común, del reconocimiento sobre activos generados y la forma de informar la existencia de activos en uso y usufructúo, las condiciones de los participantes y la exposición de los costo del operador. Las inversiones en el CRC, deben ser medidas a partir de las cantidades directamente invertidas y no en función el derecho, revelándose apropiadamente sobre la posesión que se tiene sobre los activos netos en la entidad controlada conjuntamente.
Políticas de gestión de riesgo para la prevención del lavado de dinero en el sistema financiero Boliviano
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2011) Fernández Altamirano, Aldo Dieter; Aparicio Delgado, Luis
El lavado de dinero es el medio que utilizan las organizaciones criminales para dar apariencia legal a dinero obtenido ilícitamente mediante el uso de sistema económico de un país, esto afecta seriamente a las instituciones del sistema financiero en virtud que los lavadores de dinero buscan situar en ella sus capitales, fortaleciendo la delincuencia, el crimen organizado, la corrupción, el narcotráfico, el terrorismo entre otros ilícitos. Por ello es importante que las entidades financieras nacionales, establezcan un estricto programa de prevención de lavado de dinero, con el fin de combatir este delito dentro de la propia institución. Este programa debe considerar aspectos como la gestión de riesgo, gobierno corporativo, debida delincuencia de clientes, políticas de conocimiento al empleado, programa de capacitación de ejecución continua, unidad de cumplimiento y evolución de control interno y monitoreo. El presente proyecto de grado denominado " Políticas de Gestión de Riesgo para la Prevención del Lavado de Dinero en el Sistema Financiero Boliviano", es el estudio que se realizó para adoptar políticas, normas y procedimientos anti lavado en las instituciones financieras bolivianas, como resultados del mismo se han diseñado políticas y procedimientos para la prevención del lavado de dinero basado en la gestión de riesgo. Finalmente se presentan las conclusiones, recomendaciones y bibliografía consultada.
Regulación normativa de recursos financieros de donación administrados por ONG'S
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2012) Salinas Sánchez, María Polonia; Aparicio Delgado, Luis
Bolivia, por ser considerado como un pais subdesarrollado, ha recibido durante estas últimas décadas, innumerables millones de dólares, como ayuda financiera de la cooperación extranjera. Los recursos que se reciben, por lo general, son administrados por las organizaciones No Gubernamentales (ONG's). Estas organizaciones son confiadas para realizar los procesos que se necesitan para llegar a la sociedad que requiere de esta cooperación. El creciente acelerado de las ONG's, especialmente de las que trabajan con población del área rural, demuestra el gran interés de la gente en crear este tipo de organizaciones. Es entonces la satisfacción de ayudar a la sociedad de forma desinteresada y altruista lo que estimula a crear más ONG's. Se debe tomar en cuenta que las ONG's siempre reciben el financiamiento extranjero que primordialmente debe cubrir sus necesidades administrativas ( salarios, servicios básicos, alquiler de oficina, activos fijos, etc.) antes de gastar es el objetivo del financiamiento, situación que hace aún más atractiva la creación de dichas organizaciones. En Bolivia no existe una normativa especifica que regule la administración de los recursos financieros provenientes de donaciones extranjeras, obtenidos por las ONG's. Una normativa lograría un mejor control de estos recursos, y de esta manera facilitar una mayor eficiencia y eficacia y eficacia en el uso de los mismos, en beneficio de la sociedad. Los recursos financieros que provienen del extranjero tienen el objetivo común de ayuda a la sociedad boliviana, en tal sentido, estos recursos podrían ser catalogados como recursos públicos, que deben ser administrados con el único objetivo de beneficiar a la población. En base a actual normativa de administración de recursos públicos en Bolivia, y la experiencia de países de Latinoamérica, el presente trabajo pretende diseñar un instrumento normativo que regule los recursos financieros provenientes de donaciones del extranjero, administrados por ONG' s para el uso eficiente y eficaz de los mismos bajo los fines pertinentes que se establezcan.
Restructuración del sistema de administración y control de inventarios. Caso : HANSA, Ltda.
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2010) Quispe Quispe, Willy Sergio; Aparicio Delgado, Luis
El siguiente proyecto trata de la mejora lo cual nos favorece este trabajo tiene el propósito de realizar un diagnóstico de los departamentos de almacenes de la división Seis "Informática Telecomunicaciones dentro de la Empresa HANSA LTDA., con el propósito de eliminar problemas que afecten el desenvolvimiento o el funcionamiento de los almacenes acorde a las expectativas de la empresa, tanto en la administración, control de equipos, herramientas y capacitación del personal. El ineficiente manejo y control de inventarios es uno de los principales problemas que genera altos costos en las diferentes empresas, sin embargo pocas son aquellas que se enfocan en la búsqueda de un sistema adecuado a las características y necesidades presentes. En este proyecto tomamos como objetivo general de esta investigación es el diagnosticar los departamentos de almacenes en Hansa Ltda., tomando en cuenta el proceso de administración, el proponer una reestructuración del sistema de administración y mejorar el control de inventarios en los Departamentos de almacenes de la División Seis "Informática Telecomunicaciones.