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Modelo de reestructuración organizacional para la Organización No Gubernamental APG-Bolivia
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2015) Besares Escobar, Dante Junior; Vidaurre Oroza, Carlos René
El presente trabajo dirigido denominado ―Modelo de Reestructuración Organizacional para la ONG APG – Bolivia‖ fue desarrollado para subsanar las falencias organizacionales del sujeto de estudio, basada en la siguiente estructura: CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES Contiene aspectos generales del sujeto de estudio, además del Planteamiento del Problema, los Objetivos y los alcances del presente trabajo. CAPITULO II: MARCO LEGAL Se analiza las leyes, reglamentos y normativas vigentes en el país, reguladoras de las actividades de la ONG como también de sus potenciales clientes. CAPITULO III: MARCO CONCEPTUAL Presenta la recopilación teórica que fundamenta el tema de estudio a desarrollar comprender de manera global la importancia de la reestructuración organizacional. CAPITULO IV: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN Contiene los métodos y tipos de investigación, así como todo aquel elemento de relevamiento de información a implementar en la estructura del presente trabajo. CAPITULO V: DIAGNOSTICO Comprende la implementación de instrumentos de relevamiento de información, para conocer la situación actual por la que atraviesa la ONG APG-Bolivia. CAPITULO VI: PROPUESTA Constituye la respuesta para atender las dificultades encontradas en el diagnóstico, para replantear la estructura organizacional de la ONG APG-Bolivia. CAPITULO VII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Se visualizan las conclusiones generales del presente trabajo, como las recomendaciones dirigidas a la organización para su posterior implementación.