Browsing by Autor "Chambilla Renjel, Kevin Elvis"

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    Plan promocional de marketing para el centro integral de terapias equinas “Mä Wawaki Sarañani”
    (Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2025) Chambilla Renjel, Kevin Elvis; Soriano López, Mónica Beatriz del Carmena
    El trabajo de investigación presentado se enfoca en estudiar la situación actual de la equinoterapia en Bolivia, específicamente en la ciudad de La Paz. Para lo cual se trabajó en el Centro de Integral de Terapias equinas “Mä Wawaki Sarañani”, esta institución es dependiente de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación de la Universidad Mayor de San Andrés. La metodología de investigación es de tipo explicativa, porque se está tratando de demostrar las causas por las cuales el centro no llegó al número objetivo de atenciones. Además, se utilizaron los métodos: inductivo, de análisis y de síntesis. Se realizo un diagnóstico sobre la institución y el grado de difusión de información que realiza el centro sobre la equinoterapia. De manera que, se detecta la falta de un plan promocional que solucione esta problemática encontrada. Asimismo, se realizaron encuestas a los diferentes profesionales con el título de Psicólogos, terapeutas ocupacionales, trabajadores sociales, psicopedagogos y fonoaudiólogos que trabajen en Centros Infantiles y Centros de Desarrollo Integral acreditados por el SEDEGES, Centros Municipales para el Desarrollo Infantil, y en Centros de Educación Especial del municipio de La Paz. De esta manera se conocerá su opinión acerca de la situación actual de la equinoterapia en la ciudad. Así mismo, se realizó una entrevista a la encargada del centro para el diagnóstico. Por consiguiente, después de realizar todo lo mencionado, se pudo elaborar una propuesta destacando y tomando en cuenta todos los puntos débiles enfocándose en mejorar la promoción de la equinoterapia y del centro en la ciudad de La Paz. Por lo tanto, se espera que después de la aplicación de la propuesta el centro pueda llegar al número objetivo de pacientes que tiene planteado alcanzar para la gestión 2025.