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Diseño de un modelo de sistema de gestión de mantenimiento según NB 12017: 2013 como instrumento de control interno para la empresa de transporte por cable Mi Teleférico caso: Cabinas
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2019) Diaz Loza, Ludy; Benítez Cuenca, Ruth
El tema de estudio tiene como fundamento teórico la Norma Boliviana 12017:2013, la adopción de esta norma en la implementación de un Sistema de Gestión de Mantenimiento en la empresa de Transporte por Cable, es una tarea de todos aquellos profesionales involucrados en el tema que estarían interesados en examinar para la obtención de mejores resultados. De acuerdo a la información recopilada y un análisis de la realidad de Mantenimiento en nuestro pías para empresas de servicio como lo es la Empresa de transporte por Cable MI TELEFERICO, se realizan recomendaciones y acciones preventivas para una adecuada gestión del Mantenimiento de Equipos e Infraestructura con los que cuenta la empresa de gran y mediana envergadura. El resultado de una correcta y adecuada implementación de un Sistema de Gestión de Mantenimiento, basada en términos de calidad, seguridad, protección y conservación del medio ambiente y confiabilidad, esta reflejado en la disminución de costos de mantenimiento. El rápido e importante desarrollo que refleja nuestra empresa, nos obliga a pensar que se deberán diseñar, implantar e implementar sistemas de gestión, como la sustentada en este tesis; estas metodologías nos muestran los primeros indicadores a tomar en cuenta para la correcta implementación de un Sistema de Gestión de mantenimiento.
Modelo de estructura de costos para entidades de Salud
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2010) Diaz Loza, Ludy; Pérez Vargas, Juan
El presente Trabajo de Grado consiste en la implementación de una herramienta de Costos en una institución de salud. El trabajo se compone de seis capítulos: El Capitulo I, es de carácter introductoria, en que se presenta el planteamiento del problema como objetivo, metodología y su importancia. El Capitulo II, presenta el marco teórico en la cual se fundamenta el trabajo exponiéndose los principios y conceptos. El Capítulo III, describe la situación actual de la institución. El Capítulo IV, permite proponer una serie de acciones para implementar una herramienta de costos en institución de salud. El capitulo V, finalmente presenta las conclusiones y recomendaciones del trabajo. El capítulo VI, nos indica de donde hemos extraído la información para culminar este trabajo.