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Browsing by Autor "Escobar Flower, David"

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    Estrategias de comercialización de artesanías tacanas como oferta turística, de la comunidad indígena Bella Altura del municipio de San Buenaventura
    (Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación, 2023) Cruz Gonzales, Rosalin Zulema; Escobar Flower, David
    La comunidad de Bella Altura cuenta con gran potencial turístico cultural, rodeado de biodiversidad, paisajes, a poca distancia del majestuoso Rio Beni. Todo esto le proporciona a la comunidad un plus para la implementación del turismo, de esta manera, las artesanías producidas por las familias de comunarios, es una oportunidad para convertirse en un recurso de comercialización para los turistas, compradores esporádicos e intermediarios. En ese contexto, la definición de estrategias de comercialización de las artesanías tacanas de la Comunidad Indígena Bella Altura, es una necesidad de los artesanos de la comunidad, a la cual este proyecto responde con una propuesta viable con características culturales propias de los tacanas, quienes piden proyectos como este para fortalecer su emprendimiento comunitario. Por ser una propuesta que se va a convertir en una alternativa de solución al desconocimiento de los beneficios de manejar estrategias de comercialización, construida desde una perspectiva participativa, articulada a la venta de artesanías de manera que involucre el cuidado ambiental, rescate cultural y distribución económica comunitaria. Bien en un futuro, cercano la producción artesanal y las propias artesanías de Bella Altura pueden convertirse en un modelo de turismo comunitario, porque las actividades artesanales (recolección de materia prima, la selección de materiales y la actividad del tallado de artesanías), se realizan en la propia comunidad. Actualmente son pocos los beneficios económicos que reciben. Aun así, se logra la distribución económica en las manos de las familias artesanas, además, de otros actores comprometidas de manera indirecta con el quehacer artesanal comunitario.
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    Gestión de mejoramiento de capacidades en la administración de los establecimientos de hospedaje en el municipio de Copacabana
    (Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación, 2019) Mayta Ucedo, Maria Eugenia; Escobar Flower, David
    Se definió luego de un análisis de la problemática que atraviesan los establecimientos de hospedajes en Copacabana; son los propios huéspedes que no están conformes con el servicio de los establecimientos de hospedaje. Esto a raíz de la no contratación de personal capacitado, pues, son los propietarios quienes trabajan, desarrollando las funciones desde Administrador, Recepcionista, Cajero, Camarero. Cabe resaltar que en una infraestructura de 25 habitaciones trabajan solo 2 personas, esto hace que el trabajo se haga a medias. Método Empleado: La planificación turística participativa, fue el modelo utilizado, teniendo como actores claves a las autoridades, de Copacabana, a los huéspedes y los empleados de los establecimientos de hospedaje y así contar con la mayor legitimidad posible en todo el transcurso de la investigación en las siguientes fases: 1.-Investigacion Documental. - Permitió obtener información a partir del análisis de fuentes secundarias de investigación. Las técnicas usadas fue básicamente el rastreo bibliográfico en libros, revistas, folletos, web e investigaciones realizadas en el área, utilizando instrumentos de recolección de información fichas bibliográficas, fotocopias, libreta de apuntes. 2.- Trabajo de Campo. - Recolección y análisis de datos de manera directa en base a entrevista, encuesta y la observación directa. 3.- Análisis de Datos. - Este análisis se utilizó especialmente para procesamiento de información procedente de datos como encuestas, entrevistas. Resultados: Como resultado del proyecto, se llegó a definir tres componentes: 1.- Mejoramiento de Capacidades; orientado a la Gerencia y/o administración de los establecimientos de hospedaje en Copacabana, el diseño de una Curricula dirigido a la toma de decisiones y administración, incluyendo el manejo de técnicas de liderazgo y persuasión para que Administradores sean los medios de convencimiento hacia los dueños inviertan en la mejora de infraestructura, servicios y contratación de personal calificado. 2.- Gestión Municipal. - Se identificó al GAMC como institución líder, por contar con posibilidades para la implementación de este proyecto para realizar la gestión turística/hotelera, al contar con recursos humanos, económicos, apoyo y gestión política institucional para la ejecución de este proyecto establecido en un Plan de Desarrollo Turístico Municipal, así se garantiza inclusión en el POA para que se destine fondos y su posterior ejecución. 3.- Promoción Turística: Copacabana, debe promocionarse como un centro turístico de doble entrada y salida (La Paz Bolivia – Puno Perú), involucrando a grandes empresas; Magri Turismo, Quimbaya Turismo Kolla, y Alma Turismo) para que pernocten en Copacabana, y haya transito permanente de turistas. Conclusión: Dentro del desarrollo del turismo, los hoteles hoy en día no solo ofrecen un servicio básico (cama y comida), con la globalización los hoteles se han transformado en un gestor de las cultural son parte de un sistema flexible en donde tienen que adaptarse a los cambios y responder a los nuevos retos. Deben dar respuestas que permitan avanzar en los criterios sostenibles que son cada vez necesarios, convirtiéndose de esta manera en uno de los ejes del turismo sostenible, turismo accesible y el turismo social. La gestión de mejoramiento de capacidades en la administración de los establecimientos de hospedaje en el municipio de Copacabana, se alcanzará si se implementa este proyecto de grado.
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    Plan de ordenamiento turístico territorial del distrito municipal de Lock'ta municipio de Copacabana
    (Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación, 2015) Cruz Condori, Virginia; Escobar Flower, David
    El ordenamiento turístico del territorio recién en la segunda mitad del siglo XX toma importancia, de ahí que hoy en día se pueden apreciar los planes de ordenamientos territoriales. En el caso específico del ordenamiento turístico, es en la década de los 80 que los Estados, se dan cuenta de la necesidad de conservar los recursos turísticos a largo plazo. Siguiendo esta corriente, que se enmarca el presente proyecto de grado, que por iniciativa de los propios comunarios de Lock`a y apoyado con los conocimientos de nosotros como egresados de la carrera de Turismo de la UMSA, de la sede rural de Copacabana, se decide realizar un Ordenamiento Turístico del Territorio del Distrito Municipal de Lock`a perteneciente al Municipio de Copacabana Provincia Manco Kapac del Departamento de La Paz. Estas comunidades, por su cercanía a Copacabana y la mayoría están ubicadas muy cerca de atractivos turísticos como el lago Titicaca, vestigios arqueológicos y la experiencia de la comunidad Copacati y la comunidad de Sahuiña en el funcionamiento y manejo del turismo, forman un potencial para el turismo sustentable en cualquiera de sus tipos o formas a implementar. El presente proyecto enfatiza el análisis de cada comunidad, donde los comunarios conforman a los actores claves de la investigación y dicho análisis guían las decisiones futuras a tomar y lograr el objetivo “Organizar el Distrito de Lock`a en función de su potencialidad y vocación turística con la finalidad de utilizar racionalmente los recursos naturales y culturales que conforman el patrimonio turístico de las comunidades involucradas”.
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    Plan de ordenamiento turístico territorial en el municipio de Ixiamas
    (Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación, 2007) Escobar Flower, David; Pérez Millares, Carlos
    El municipio de Ixiamas ubicada en la provincia Iturralde, es sin duda el más olvidado por los gobiernos, a pesar de estar situado en un punto estratégico, en plena Amazonía boliviana, entre el Parque Madidi y Rurrenabaque como destinos turísticos conocidos. Consecuentemente, el presente proyecto ha puesto especial énfasis en el análisis del territorio, sin dejar de lado el pensamiento de los pobladores, comunarios y autoridades que son los actores claves de todo el estudio realizado que sacaron a la luz la necesidad de conservación y posibilidad de desarrollo turístico.

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