Browsing by Autor "Hancco-Gomez, Miriam Serezade"

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Impacto de las habilidades gerenciales y la toma de decisiones en la administración pública
(Impulso, 2024) Hancco-Gomez, Miriam Serezade; Gutierrez-Toledo, Guino Percy; Cruz-Atamari, Rocio; Gallegos-Quispe, Delia Luz; Salazar-Espinoza, Jaime Rodrigo; Yaulilahua-Huacho, Maximiliano
Las habilidades gerenciales poseen características específicas que requieren que los líderes cuenten con determinadas competencias para lograr una gestión efectiva. Esta investigación tuvo como objetivo determinar la relación e impacto de las habilidades gerenciales y sus dimensiones en la toma de decisiones en la administración pública, Perú. Se utilizó un diseño no experimental, descriptivo correlacional, con una muestra de 97 empleados a quienes se les aplicaron dos cuestionarios. Los resultados de la evaluación de habilidades gerenciales muestran que estas son adecuadas en todas las dimensiones analizadas. En relación con la toma de decisiones, el desempeño fue eficiente y se evidenció una asociación significativa entre ambas variables. Esta correlación sugiere que mejorar las habilidades gerenciales puede tener un impacto positivo en la calidad de las decisiones, sin embargo, se identificaron áreas de mejora, especialmente en el desarrollo de habilidades interpersonales. En conclusión, el fortalecimiento de las habilidades gerenciales promueve mejores decisiones y un desempeño superior.
Presupuesto por resultados en el desempeño laboral del personal administrativo en Hospital Lircay
(Impulso, 2024) Surichaqui-Mateo, Abad Antonio; Salazar-Espinoza, Jaime Rodrigo; Hancco-Gomez, Miriam Serezade; López-Lino, Víctor Marcelino; Riveros-Terrazo, Lizeth Karina; Yaulilahua-Huacho, Maximiliano
El presupuesto por resultados es una estrategia de gestión pública que vincula la asignación de recursos a resultados medibles para mejorar el bienestar de la población. Este estudio investiga la relación entre la asignación presupuestaria y el desempeño laboral del personal administrativo del Hospital Lircay en 2023. Se aplicó una metodología no experimental correlacional, utilizando encuestas para recolectar datos de 95 empleados, de los cuales se seleccionaron 76 como muestra. Se empleó el coeficiente de Spearman para evaluar la correlación entre las dimensiones de la asignación presupuestaria y el desempeño laboral. Los resultados mostraron una correlación positiva significativa (rs=67,7%, p=0,000<0,05) entre el programa presupuestario y el desempeño laboral. En conclusión, el estudio confirma que el presupuesto por resultados está positivamente relacionado con el desempeño del personal administrativo del Hospital Lircay en el año 2023.