Browsing by Autor "Heredia Vargas, Oscar Arnaldo"

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Intervención Técnico Estructural en la empresa MEDI-MARK
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2012) Acebey Vega, Ilonka Gabriela; Heredia Vargas, Oscar Arnaldo
MEDI-MARK fue creada en el año 1998, después de haber visto la necesidad existente en el mercado boliviano de una empresa que proporcione a los profesionales del área de salud, materiales y equipos médicos de alta calidad que contribuyan al establecimiento de la salud de la población boliviana. Actualmente MEDI-MARK enfrenta una etapa de cambios dentro de su estructura a nivel organizativo. Esta es la causa de realizar una investigación y la propuesta enfocada en la reorganización administrativa cuyo propósito fundamental es establecer cómo mejorar los resultados específicos que alcanzan, además de optimizar los recursos con los que se desarrollan los procesos organizacionales, orientados a lograr mayor eficiencia laboral. La empresa carece de una organización adecuada e instrumentos para planificar, organizar y controlar las actividades, funciones, procesos y procedimientos limitando el logro de los objetivos. Por lo tanto fue necesario elaborar las herramientas administrativas para formalizar el cómo y cuándo ejecutar las actividades requeridas por la organización. La elaboración del Manual de Organización y Funciones que formaliza la estructura organizacional propuesta, concreta las funciones principales y específicas de cada unidad organizacional, el tipo de dependencia y autoridad, subsanando así la dispersión de funciones, la inadecuada ubicación de las unidades en los niveles jerárquicos. La elaboración del Manual de Procesos y Procedimientos de igual manera formaliza la estructura organizacional propuesta, estableciendo de forma metódica, secuencial y eficiente las tareas del personal que deberá seguir para la ejecución de las diferentes actividades que se generan en MEDI-MARK. La elaboración del Reglamento interno servirá para normar la conducta laboral del personal de la empresa MEDI-MARK para que se desarrollen sus funciones de manera armoniosa y respetuosa.
Leasing Financiero como estrategia de negocios para la Empresa Medi Mark en la ciudad de La Paz
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2012) Quispe Mamani, Gladys; Heredia Vargas, Oscar Arnaldo
El leasing se basa en la premisa de que las ganancias son generadas por el uso del activo y no así por la propiedad. El aspecto crítico de este tipo de contrato es que la propiedad legal del activo está separada del uso económico, en esta operación financiera no se necesita ninguna garantía ya que el mismo activo ofrece la seguridad de dicha operación. Estas ventajas que ofrece el leasing financiero, sumado a la existencia de la normativa legal vigente: Decreto Supremo Nº 181, permite la utilización del mismo en los procesos de adquisición de bienes y servicios en las entidades públicas y principalmente la empresa MEDI-MARK tiene la predisposición y el interés de ofrecer sus productos bajo esta modalidad de venta hecho que ha motivado la realización del presente trabajo cuyo propósito fundamental es demostrar cómo la aplicación del leasing financiero, como estrategia de negocios para la empresa, se puede constituir en una solución al problema de la falta de equipamiento de las instituciones de salud públicas, además ante las actuales necesidades insatisfechas del mercado por la falta de equipamiento médico que presentan las entidades de Salud Pública. Para ello en el presente trabajo, se aplicó los conocimientos académicos adquiridos durante la formación académica adquirida en la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad de San Andrés.
Monitoreo y evaluación de los planes departamentales de desarrollo económico y social
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2000) Cavero Zamorano, Marcela; Heredia Vargas, Oscar Arnaldo
Parte I. Diagnóstico. 1. Antecedentes. 2. El sistema nacional de planificación. 3. El proceso de planificación actual . 4. El proceso de planificación departamental. 5. Programación de mediano y largo plazo. 6. La orientación de la inversión pública en la programación de mediano y largo plazo y su articulación con el presupuesto. 7. Conclusiones. Parte II. Propuesta metodológica. 8. Propuesta metodológica para el monitoreo y evaluación de los planes departamentales de desarrollo económico y social. 9. Ejemplo práctico: caso Tarija. 10. Recomendaciones. Parte III. Resumen.
Presentación
(Edu. Sup. Rev. Cient. Cepies, 2023) Heredia Vargas, Oscar Arnaldo
Reingeniería Organizacional en el SEDUCA La Paz
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2009) Tejerina, Fernando; Heredia Vargas, Oscar Arnaldo
Este trabajo dirigido fue realizado en el Servicio Departamental de Educación La Paz, entidad pública desconcentrada de la Prefectura del Departamento. Como resultado de esta investigación se plantea una nueva forma de administrar el SEDUCA brindando información, prestando servicios de calidad y logrando eficiencia administrativa, buscando además la satisfacción de los usuarios en este caso los bachilleres de educación formal, alternativa y técnica, considerados como el eje principal de toda la acción organizacional. Con el propósito de aplicar la reingeniería en el SEDUCA La Paz, se tomó como metas principales el rediseño de los procesos de Legalización y Validación de Notas, Resolución de Datos Personales y Notas Observadas y finalmente el diseño de un nuevo proceso de Emisión de Diplomas de Bachiller, del cual ahora es responsabilidad del SEDUCA La Paz según Ley Nº 3991 de 18/12/2008 con el objetivo de enmarcar estos nuevos procesos se diseñó en base a la Norma Básica del SOA (Sistema de Organización Administrativa) de la Ley N° 1178 SAFCO, una nueva unidad organizacional que integre todas las áreas y unidades de la entidad. Al mismo tiempo, este trabajo brinda un gran aporte que es el Certificado de Calificaciones SILEN que reduce considerablemente los requisitos presentados para la legalización de notas, esto porque este certificado reemplaza a las libretas de los cuatro años de secundaria y reduce la cantidad de firmas de legalización de 16 a 3, asimismo puede ser obtenido de la página web del SEDUCA, contribuciones que indudablemente son novedosas para los retos que enfrenta esta institución pública.