Browsing by Autor "Luis Enrique Veizaga Manrique"

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Implementing Challenge-Based Learning Experiences Articulated with a Social Focus: Impact and Lessons Learned
(2025) Agatha Clarice Da Silva Ovando; Branko Fernández Rojas; Luis Enrique Veizaga Manrique
This article discusses the implementation of challenge-based learning experiences (CBL) that integrate management and engineering disciplines, with a focus on solving problems with a social background. It highlights how this methodology not only facilitates the application and evaluation of knowledge acquired in the courses, but also promotes the development of soft skills and social awareness. By setting clear goals with a social focus, the teacher guides students to face real challenges. The article presents the results of the implementation of three challenges in different subjects in a university in Bolivia. Likewise, the challenges faced during implementation are identified and practical recommendations are offered based on the lessons learned to improve the effectiveness of these experiences, benefiting both students and their environment.
METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN DE ACTIVOS BASADO EN LA NORMA ISO 55001:2014 APLICABLE A EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN BOLIVIA
(2024) Luis Enrique Veizaga Manrique; Nataly Keyla Rivera Zurita; Andrés Burrel Antezana
La Gestión de Activos tiene una importancia notable en el ámbito de la industria eléctrica, dado que el desempeño de estas empresas depende del correcto uso y operación de sus activos, posibilitando el suministro de energía eléctrica. El desarrollo de un Sistema de Gestión de Activos (SGA) plantea considerables desafíos, particularmente en lo que concierne a la ideología de los trabajadores y la cultura organizacional, pues implica alteraciones significativas en la percepción de los activos, estos dejan de ser concebidos meramente como objetos para ser reconocidos como sistemas que aportan valor tangible a la empresa. El siguiente artículo presenta una propuesta de un Sistema de Gestión de Activos que se adecúe a la unidad de subestaciones de las empresas de distribución de energía eléctrica en Bolivia, basado en la norma internacional ISO 55001:2014, la cual permitirá dar lineamientos de diseño, administración y mejora continua de la gestión de activos, todo esto apoyado en una propuesta de una metodología de implementación de un Plan Estratégico de Gestión de Activos (PEGA).