Browsing by Autor "Mamani Velarde, Freddy Edgar"

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    Situación del Sistema Gestión de Recursos Humanos en las Instituciones de Salud del Subsector Público del Departamento de La Paz, durante el cuarto trimestre de la gestión 2017
    (Facultad de Medicina, Enfermería, Nutrición y Tecnología Médica, 2018) Mamani Velarde, Freddy Edgar
    El presente estudio denominado Situación del Sistema de Gestión de Recursos Humanos en las Instituciones de Salud del Sub Sector Público del departamento de La Paz durante el cuarto trimestre de la gestión 2017, fue realizado a objeto de conocer el nivel de aplicación de los procesos de Sistema de Gestión de Recursos Humanos en las instituciones de salud y su relación con las variables de edad, años de servicio, relación laboral y profesión. La metodología que se utilizo fue un estudio descriptivo de corte transversal, con fuente primaria, usando un método de muestreo por conveniencia, con aplicación de 325 encuestas a médicos, enfermeras y personal administrativo del Ministerio de Salud, SEDES, Redes de Salud, servicios de salud de 1er, 2do y 3er nivel de atención en salud, utilizando un cuestionario de 58 preguntas, clasificadas en siete dimensiones: datos generales, políticas, planificación, gestión de empleo, infraestructura, producción, clima organizacional, con opciones de respuestas dicotómicas cerradas de tipo SI y NO. Para la tabulación y el análisis se utilizó la metodología de Likert, que permitió valorar y categorizar las respuestas entre: “OPTIMO”, “ACEPTABLE” e “INSUFICIENTE”, dando como resultado un porcentaje por cada dimensión. Las conclusiones dieron como resultado que las dimensiones de políticas (26%), producción (34,2%) y clima organizacional (4,3%), tienen poco desarrollo, mientras que las dimensiones de planificación, (52,4%) gestión (65,9%) e infraestructura (41,8%) tienen un desarrollo mediano. Las restricciones encontradas fueron: el cambio frecuente y rote de personal, el inadecuado manejo de incentivo laborales, como ser la promoción, rote, transferencia de personal, la inestabilidad laboral, la poca cobertura de la carrera sanitaria, la falta de ítems institucionalizados, las actividades del personal no orientadas al rendimiento o la producción laboral, la falta de políticas para que el personal se quede trabajando en el área rural. Palabras Clave: Administración de recursos humanos, sistema público de salud, planificación, gestión, producción, clima organizacional