Browsing by Autor "Michael Steggemann"

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Articulación con la localidad y competitividad internacional: análisis de un caso atípico
(2012) Tania Elena González Alvarado; Michael Steggemann
El objetivo es explicar la relacion que guarda la competitividad internacional con la articulacion entre los agentes economicos extranjeros con la localidad destino. Mediante la aplicacion de cuestionarios, visitas de campo, el analisis de caso, la aplicacion de los modelos Porter, Sheridan y GE / McKinsey se determinan las razones por las que los vinculos que la PYME extranjera establece con ‘lo local’ no siempre generan mayor competitividad. Los resultados muestran que el negocio frente a vinculos de competencia pierde atraccion y competitividad, hundiendose mas en el area donde el modelo seriamente recomienda pensar en cosechar / finiquitar el negocio. La principal conclusion es que la existencia de vinculos bajo la estrategia de competencia conduce a un menor aprovechamiento de los recursos que dicha localidad provee.
The Dynamics of Inclusion and Exclusion
(2025) Michael Steggemann
This chapter explores workplace inclusion and exclusion, their impact on value creation, and their role within sustainability frameworks. It examines leadership's role in fostering inclusivity, the relationship between inclusion, exclusion, and stakeholder value, and the processes that drive long-term success. The discussion integrates ESG and SDG principles, highlighting challenges in defining inclusion and exclusion within organizations. The chapter argues for a transformative leadership approach that rethinks strategy, structure, and workforce dynamics. It calls for a two-dimensional perspective on inclusion/exclusion and urges further research into balancing these dynamics for sustainable value creation.