Browsing by Autor "Miguel Ángel Amonzabel Gonzales"
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Item type: Item , Calidad de la educación virtual ante la pandemia del COVID-19 en la ciudad de Sucre(2022) Miguel Ángel Amonzabel Gonzales; Igor Laredo SandiEl presente trabajo pretendió establecer la percepción de los padres o tutores de estudiantes, acerca de elementos que hacen a la calidad educativa en el proceso de enseñanza y aprendizaje digital, estudio realizado en diferentes tipos de unidades. La investigación fue descriptiva, se usó en primera instancia información secundaria, recopilación documental (revistas y periódicos) referidas al impacto del COVID-19, posteriormente se realizó un estudio de campo apoyado en un cuestionario. Los resultados obtenidos muestran que existen diferencias significativas en la percepción de la evaluación de la calidad en relación a los tipos de unidades educativas, siendo los padres o tutores de los estudiantes de unidades educativas de convenio y privados los que tuvieron mejor percepción del desempeño en la educación virtual. No ocurriendo así con la percepción de padres o tutores de niños y adolescentes que estudian en unidades educativas públicas.Item type: Item , Evaluación financiera del gobierno autónomo departamental de Chuquisaca en el periodo 2004 – 2021(2022) Miguel Ángel Amonzabel GonzalesEl presente estudio tuvo el propósito comprobar si existen los criterios de gobernanza en los gobiernos subnacionales de Bolivia a tal efecto se analizó el desempeño de la administración financiera de la Gobernación del departamento de Chuquisaca. A tal efecto se estudiaron los estados de ejecución presupuestaria de recursos y gastos del periodo 2010 – 2021. Asimismo, se examinaron los estados financieros del periodo 2004 – 2021. La investigación se conceptualiza como un estudio de caso de carácter cuantitativo, exploratorio, descriptivo y longitudinal. Los hallazgos más relevantes fueron: ineficiencia en la ejecución de los presupuestos de recursos y gastos; inadecuada administración financiera en la que se prioriza el gasto corriente en perjuicio del gasto de capital; una deuda pública que se incrementó constantemente, siendo los índices de deuda los mayores de Bolivia, ubicándose a niveles riesgosos que afectan actualmente la salud financiera de la Gobernación de Chuquisaca.Item type: Item , Gestión financiera del gobierno autónomo departamental de Potosí, Bolivia desde 2004 hasta 2022(2023) Miguel Ángel Amonzabel Gonzales; Claudia Naida Arancibia VargasEl estudio examinó el rendimiento de la gestión financiera de la Gobernación del departamento de Potosí mediante un enfoque cuantitativo descriptivo entre 2010 y 2022, analizando informes y estados financieros de 2004 a 2022. Se emplearon técnicas de análisis financiero, como métodos de reducción a porcentajes integrales y tendencias. Los resultados indican que la ejecución presupuestaria promedio fue del 70% entre 2004 y 2022, revelando una eficiencia moderada. Esta eficiencia se atribuye a una gestión financiera inadecuada, evidenciada por una inversión limitada en gastos de capital, a pesar de ingresos significativos. Además, se identificó una deuda pública interna aparentemente innecesaria, resultando en gastos financieros considerables por intereses. El estudio destaca la necesidad de mejorar la gestión financiera y la inversión en gastos de capital en la Gobernación de Potosí.Item type: Item , Impacto de la ampliación de planta de producción de la Fábrica Nacional de Cemento (FANCESA)(2023) Miguel Ángel Amonzabel GonzalesEl objetivo del presente estudio es establecer el impacto de la nueva planta de producción de la Fábrica Nacional de Cemento. Los métodos que se utilizaron fueron el comparativo y el de modelación construyendo un contrafactual económico y financiero para comparar con los estados financieros históricos. Las conclusiones obtenidas muestran que la implementación de la nueva planta de producción no tuvo ningún impacto en las ventas, en el área productiva disminuyo la capacidad utilizada del 68% al 32% e incremento los costos operativos. En el área financiera tuvo efectos como: de falta de liquidez solo cuenta con Bs. 8 millones, por ende, derivando en la dificultad para pagar los intereses y el capital de la deuda que supera Bs. 1.226 millones en la gestión 2021.