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Diseño de un modelo de control interno de las regalías y el I.D.H. para el Tesoro General de la Nación a partir de la promulgación de la Ley N° 3058
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2019) Mollinedo Quispe, Ruth Esmeralda
El control interno es un plan de organización en el cual se utilizan métodos y procedimientos que en forma coordinada se adoptan en una entidad para salvaguardar sus activos, verificar la razonabilidad y confiabilidad de su información financiera y la complementaria administrativa y operacional, promueve la eficiencia en las operaciones y provoca adherencia a las políticas prescritas por la administración, permite a una organización limitar los fraudes o apropiaciones, limita las facultades de determinados ejecutivos y directivos, permitiendo evitar y detectar arbitrariedades, decisiones indebidas, incompetencia y otros hechos de más gravedad, lo que pudiera ser la causa de que en ocasiones determinados directivos sean remisos a la aplicación de un sistema que los controle y los límite. Aplicar el modelo COSO como herramienta para desarrollar un sistema de control interno o para evaluar el control de Yacimiento Petrolíferos Fiscales Bolivianos permitirá realizar un análisis de los riesgos de está, a partir de la identificación de sus objetivos estratégicos y factores críticos de éxito, la responsabilidad de la autoridad máxima es fortalecer el control interno con evaluaciones periódicas que detecten a tiempo las dificultades que afecten al logro de objetivos.