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Directrices para la documentación del patrimonio eclesiástico mediante la aplicación del H-BIM. Caso de estudio: Iglesia del Carmen
(Facultad de Arquitectura, Artes, Diseño y Urbanismo, 2021) Olivera Flores, Alicia Alejandra; Salcedo Gutiérrez, Zazanda, asesora
La composición geométrica de un edificio histórico es compleja, por lo que la documentación para su investigación, debe ser integral, desde la recopilación de la información, hasta el estudio del mismo edificio, entendiéndolo como un documento, lo que conlleva a determinar el nivel de conocimiento del Bien Cultural que se está estudiando, en este caso, la Iglesia del Carmen de la ciudad de La Paz. Por lo que, la implementación de las nuevas tecnologías en el registro del patrimonio arquitectónico supone un gran aporte como nuevos soportes documentales, uno de estos, es el H-BIM (Heritage - Building Information Modeling), la información del modelado en la construcción del patrimonio, que, si bien sigue en desarrollo, su implementación está permitiendo crear una base para ordenar la información y documentar el patrimonio, a través del levantamiento gráfico tridimensional integral, entendiendo esto último como las directrices, por un lado está, el componente documental histórico y por el otro lado, el componente documental técnico, tal como se presenta en ésta investigación.
Gobierno Autónomo Municipal de Apolo
(Facultad de Arquitectura, Artes, Diseño y Urbanismo, 2019) Quispe Flores, Marco Antonio; Salcedo Gutiérrez, Zazanda, asesora
El Trabajo Dirigido, desarrolla actividades tanto de investigación como aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en la Facultad, a una realidad objetiva, la Gestión Municipal, Diseño, Dirección y Supervisión de Obra se ven fortalecidas al recibir el apoyo técnico. La GESTIÓN para una continuidad de obras paralizadas fue bien recibida por la comunidad en pleno, y más aún cuando se generaron DISEÑO nuevos de proyectos para la construcción de estos, con diferentes financiamientos, los cuales llegaron a una buena culminación, gracias a la SUPERVISIÓN y Dirección de las Obras, las cuales beneficiaron a todas las comunidades del municipio de Copacabana. La implementación de métodos y Normas para la Contratación de Mano de Obra y el seguimiento de las CONSTRUCCIÓNES, plasmadas en documentos que reflejen una transparencia del Trabajo Dirigido, es el mayor logro del Convenio. Una vez consolidado el Convenio Interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno Autónomo Municipal de Apolo (GAMS), recibo el cargo nominativo de Técnico Asistente, encargado de llevar todos los aspectos técnicos dentro y fuera de las instalaciones de la Unidad Técnica, en lo que se refiere a mi ámbito de acción como estudiante de Arquitectura, el relacionamiento con las autoridades ejecutivas es de manera directa, y se recibe mediante memorándum de designación y Hojas de Ruta todas las necesidades, requerimientos y reclamos de las comunidades, poniendo en orden y/o ejecutando las instrucciones recibidas de mi inmediato superior. La Interacción con las comunidades fue personal realizando un cronograma de visita e inspección y/o supervisión. Con el Convenio Interinstitucional de Trabajo Dirigido N°73, el Gobierno Municipal se ve favorecido con trabajos de: 7 Diseños de proyectos, 5 supervisiones de obras, y gestiones en diferentes ramas técnicas, administrativas, sociales y legales, poniendo en práctica todos los conocimientos recibidos en la Facultad, logrando así nuevos conocimientos a través de experiencias nuevas adquiridas en el ámbito laboral.
Gobierno Autónomo Municipal de Chuma
(Facultad de Arquitectura, Artes, Diseño y Urbanismo, 2019) Paredes Quispe, Marco Antonio; Salcedo Gutiérrez, Zazanda, asesora
El Trabajo Dirigido, desarrolla actividades tanto de investigación como aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en la Facultad, a una realidad objetiva, la Gestión Municipal, Diseño, Dirección y Supervisión de Obra se ven fortalecidas al recibir el apoyo técnico, más aún cuando en este municipio no se contaba con personal capacitado para conllevar todos los aspectos técnicos. La GESTIÓN para una continuidad de obras paralizadas fue bien recibida por la comunidad en pleno, y más aún cuando se generaron DISEÑO nuevos de proyectos para la construcción de estos, con diferentes financiamientos, los cuales llegaron a una buena culminación, gracias a la SUPERVISIÓN y Dirección de las Obras, las cuales beneficiaron a todas las comunidades del municipio. La implementación de métodos y Normas para la Contratación de Mano de Obra y el seguimiento de las construcciones, plasmadas en documentos que reflejan una transparencia del Trabajo Dirigido, es el mayor logro del Convenio. Una vez consolidado el Convenio Interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno Municipal de Chuma, recibo el cargo nominativo de Asistente Técnico, encargado de llevar todos los aspectos técnicos dentro y fuera de las instalaciones de la Unidad Técnica en lo que se refiere a mi ámbito de acción como estudiante de Arquitectura, el relacionamiento con las autoridades ejecutivas es directo, y se recibe mediante hojas de ruta todas las necesidades y reclamos de las comunidades, poniendo en orden y/o ejecutando las instrucciones recibidas de mi inmediato superior. La Interacción con las comunidades fue personal realizando un cronograma de visita e inspección, y/o supervisión. Con el convenio de Trabajo Dirigido el municipio se ve favorecido con trabajos como: 7 diseños de proyecto, 5 supervisiones de continuidad de obra, y varias actividades en gestiones en diferentes temas técnicos y legales, poniendo en práctica todos los conocimientos adquiridos en la Facultad y aprendiendo o experimentando nuevos en el ámbito laboral.
Gobierno Autónomo Municipal de Copacabana
(Facultad de Arquitectura, Artes, Diseño y Urbanismo, 2019) Mamani Poma, Ivan; Salcedo Gutiérrez, Zazanda, asesora
El Trabajo Dirigido, desarrolla actividades tanto de investigación como aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en la Facultad, a una realidad objetiva, la Gestión Municipal, Diseño, Dirección y Supervisión de Obra se ven fortalecidas al recibir el apoyo técnico. La GESTIÓN para una continuidad de obras paralizadas fue bien recibida por la comunidad en pleno, y más aún cuando se generaron DISEÑO nuevos de proyectos para la construcción de estos, con diferentes financiamientos, los cuales llegaron a una buena culminación, gracias a la SUPERVISIÓN y Dirección de las Obras, las cuales beneficiaron a todas las comunidades del municipio de Copacabana. La implementación de métodos y Normas para la Contratación de Mano de Obra y el seguimiento de las CONSTRUCCIÓNES, plasmadas en documentos que reflejen una transparencia del Trabajo Dirigido, es el mayor logro del Convenio. Una vez consolidada el convenio Interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno Autónomo Municipal de Copacabana, recibo el cargo nominativo de Técnico Asistente, encargado de llevar todos los aspectos técnicos dentro y fuera de las instalaciones de la Unidad Técnica, en lo que se refiere a mi ámbito de acción como estudiante de Arquitectura, el relacionamiento con las autoridades ejecutivas es directo, y se recibe mediante Hojas de Ruta todas las necesidades y reclamos de las comunidades, poniendo en orden y/o ejecutando las instrucciones recibidas de mi inmediato superior. La Interacción con las comunidades fue personal realizando un cronograma de visita e inspección, y/o supervisión. Con el convenio de Trabajo Dirigido el municipio se ve favorecido con trabajos como: 7 diseños, 5 supervisiones y gestiones en diferentes temas técnicos y legales, poniendo en práctica todos los conocimientos adquiridos en la facultad y aprendiendo o experimentando nuevos en el ámbito laboral.
Gobierno Autónomo Municipal de Desaguadero
(Facultad de Arquitectura, Artes, Diseño y Urbanismo, 2019) Perez Ochoa, Wilson; Salcedo Gutiérrez, Zazanda, asesora
El trabajo dirigido desarrolla actividades tanto de investigación como de aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en la Facultad a una realidad objetiva, la gestión municipal, diseño dirección y supervisión de obra se ven fortalecidas al recibir el apoyo técnico, más aun cuando en este municipio no se contaba con personal capacitado para conllevar todos los aspectos técnicos. La participación técnica se vio reflejada en los diseños arquitectónicos que se realizaron para los diferentes ámbitos sociales del municipio de Desaguadero, se intervino especialmente en el ámbito de la educación proyectando varias obras en beneficio de la población. Así mismo se realizaron supervisiones de obras que se encontraban en ejecución, controlando el proceso de construcción para que estas lleguen a un buen término al momento de su recepción definitiva. Por otro lado se intervino en varias actividades de gestión de diversa naturaleza: administrativa, planificación, diseño institucional, y otros de carácter cultural social. Una vez consolidado el Convenio Interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno Autónomo Municipal de Desaguadero, recibo el cargo nominativo de Técnico Adjunto, encargado de llevar todos los aspectos técnicos dentro y fuera de las instalaciones de la Unidad Técnica, en lo que se refiere a mi ámbito de acción como estudiante de Arquitectura, el relacionamiento con las autoridades ejecutivas es directo, y se recibe mediante Hojas de Ruta todas las necesidades y reclamos de las comunidades, poniendo en orden y/o ejecutando las instrucciones recibidas de mi inmediato superior. La Interacción con las comunidades fue personal realizando un cronograma de visita e inspección, y/o supervisión. Con el convenio de Trabajo Dirigido el municipio se ve favorecido con trabajos como: 7 proyectos de diseño, 5 supervisiones, y 20 gestiones en diferentes temas técnicos, administrativos legales, poniendo en práctica todos los conocimientos adquiridos en la Facultad y aprendiendo o experimentando nuevos en el ámbito laboral.
Gobierno Autónomo Municipal de Escoma
(Facultad de Arquitectura, Artes, Diseño y Urbanismo, 2019) Huanca Quispe, Ximena; Salcedo Gutiérrez, Zazanda, asesora
El Trabajo Dirigido, desarrolla actividades tanto de investigación como aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en la Facultad, a una realidad objetiva, la Gestión Municipal. Diseño, Dirección y Supervisión de Obra se ven fortalecidas al recibir el apoyo técnico, más aún cuando en este municipio no se contaba con personal capacitado para conllevar todos los aspectos técnicos. La GESTIÓN para una continuidad de obras paralizadas fue bien recibida por la comunidad en pleno, y más aún cuando se generaron DISEÑO nuevos de proyectos para la construcción de estos, con diferentes financiamientos, los cuales llegaron a una buena culminación, gracias a la SUPERVISIÓN y Dirección de las Obras, las cuales beneficiaron a todas las comunidades del municipio. La implementación de métodos y Normas para la Contratación de Mano de Obra y el seguimiento de las construcciones, plasmadas en documentos que reflejan una transparencia del Trabajo Dirigido, es el mayor logro del Convenio. Una vez consolidado el Convenio Interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno Municipal de Escoma, recibo el cargo nominativo de Técnico Asistente, encargado de llevar todos los aspectos técnicos dentro y fuera de las instalaciones de la Unidad Técnica en lo que se refiere a mi ámbito de acción como estudiante de Arquitectura, el relacionamiento con las autoridades ejecutivas es directo, y se recibe mediante hojas de ruta todas las necesidades y reclamos de las comunidades, poniendo en orden y/o ejecutando las instrucciones recibidas de mi inmediato superior. La Interacción con las comunidades fue personal realizando un cronograma de visita e inspección, y/o supervisión. Con el convenio de Trabajo Dirigido el municipio se ve favorecido con trabajos como: 7 proyectos de diseño, 8 proyectos de supervisión y 16 actividades de gestión municipal, las cuales fueron entregadas con conformidad a las autoridades superiores del G.A.M.E.
Gobierno Autónomo Municipal de Puerto Acosta
(Facultad de Arquitectura, Artes, Diseño y Urbanismo, 2019) Zeballos Paucara, Edgar; Salcedo Gutiérrez, Zazanda, asesora
El Trabajo Dirigido, desarrolla actividades tanto de investigación como aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en la Facultad, a una realidad objetiva, la gestión municipal, diseño, dirección y supervisión de obra se ven fortalecidas al recibir el apoyo técnico, más aún cuando en este municipio no se contaba con personal capacitado para conllevar todos los aspectos técnicos. La GESTIÓN para una continuidad de obras paralizadas fue bien recibida por la comunidad en pleno, y más aún cuando se generaron DISEÑO nuevos de proyectos para la construcción de estos, con diferentes financiamientos, los cuales llegaron a una buena culminación, gracias a la SUPERVISIÓN y Dirección de las Obras, las cuales beneficiaron a todas las comunidades del municipio de Puerto Acosta. La implementación de métodos y Normas para la Contratación de Mano de Obra y el seguimiento de las CONSTRUCCIÓNES, plasmadas en documentos que reflejen una transparencia del Trabajo Dirigido, es el mayor logro del Convenio. Una vez consolidado el Convenio Interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno Autónomo Municipal de Puerto Acosta, recibo el Cargo Nominativo de Técnico Auxiliar del Área Planificación de Proyectos, encargado de llevar todos los aspectos técnicos dentro y fuera de las instalaciones de la Unidad Técnica, en lo que se refiere a mi ámbito de acción como estudiante de Arquitectura, el relacionamiento con las autoridades ejecutivas es directo, y se recibe mediante Hojas de Ruta todas las necesidades y reclamos de las comunidades, poniendo en orden y/o ejecutando las instrucciones recibidas de mi inmediato superior. La Interacción con las comunidades fue personal realizando un cronograma de visita e inspección, y/o supervisión. Con el convenio de Trabajo Dirigido el municipio se ve favorecido con trabajos como: 14 diseños, 5 supervisiones de principio a fin, 2 supervisiones de continuidad de obra, 5 supervisiones de inicio de obra hasta la culminación de obra gruesa y 20 gestiones en diferentes temas técnicos y legales, poniendo en práctica todos los conocimientos adquiridos en la Facultad y aprendiendo o experimentando nuevos en el ámbito laboral.
Gobierno Autónomo Municipal de Sorata
(Facultad de Arquitectura, Artes, Diseño y Urbanismo, 2019) Paredes Avila, Coral; Salcedo Gutiérrez, Zazanda, asesora
El trabajo realizado contempla conocimientos adquiridos en la Universidad, y conocimientos que se adquirieron por la asesoría de profesionales de otra rama como: ingenieros civiles, topógrafos y abogados; dicho aprendizaje teórico es llevado a la práctica, haciendo énfasis en la problemática y la necesidad de la población. En gestión municipal, se hizo proyectos menores como: enlosetados, construcción de alcantarillados pluviales y agua potable, continuidad de proyectos pasados, elaboración de presupuestos menores, entre otros. En diseño de proyectos se hizo viviendas para el sector de salud, construcción de unidad educativa, construcción de centros de salud, aulas y casas culturales, tomando en cuenta un diseño particular y dando importancia a los materiales del lugar. En supervisión de obras, realice mi aporte haciendo el seguimiento de los mismos como supervisora adjunta, conjuntamente con el asesor del Área Técnica. Una vez consolidado el Convenio Interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno Municipal de Sorata, recibo el cargo nominativo de Técnico Auxiliar, encargada de llevar todos los aspectos técnicos dentro y fuera de las instalaciones de la Unidad Técnica en lo que se refiere a mi ámbito de acción como estudiante de Arquitectura, el relacionamiento con las autoridades ejecutivas es directo, y se recibe mediante hojas de ruta todas las necesidades y reclamos de las comunidades, poniendo en orden y/o ejecutando las instrucciones recibidas de mi inmediato superior. La Interacción con las comunidades fue personal realizando un cronograma de visita e inspección, y/o supervisión. Con el convenio de Trabajo Dirigido el municipio se ve favorecido con trabajos como: 7 diseños de proyectos, 5 supervisiones de obras y 28 gestiones municipales en diferentes temas técnicos, administrativos y legales, donde se puso en práctica todos los conocimientos adquiridos dentro de nuestra Facultad como también rescatando experiencias nuevas que solo se aprende en el ámbito laboral.
Gobierno Autónomo Municipal Santiago de Huata
(Facultad de Arquitectura, Artes, Diseño y Urbanismo, 2019) Sossa Siñani, Carlos Fernando; Salcedo Gutiérrez, Zazanda, asesora
El Trabajo Dirigido, desarrolla actividades tanto de investigación como aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en la Facultad, a una realidad objetiva, la Gestión Municipal, Diseño, Dirección y Supervisión de Obra se ven fortalecidas al recibir el apoyo técnico, más aún cuando en este municipio no se contaba con personal capacitado para conllevar todos los aspectos técnicos. La GESTIÓN para una continuidad de obras paralizadas fue bien recibida por la comunidad en pleno, y más aún cuando se generaron DISEÑOS nuevos de proyectos para la construcción de estos, con diferentes financiamientos, los cuales llegaron a una buena culminación, gracias a la SUPERVISIÓN y Secretaria Municipal de Obras Públicas, las cuales beneficiaron a todas las comunidades del municipio de Santiago de Huata. La implementación de métodos y Normas para la Contratación de Mano de Obra y el seguimiento de las CONSTRUCCIÓNES, plasmadas en documentos reflejaron una transparencia del Trabajo Dirigido, y es el mayor logro del Convenio. Una vez consolidado el Convenio Interinstitucional entre la Facultad de Arquitectura (FAADU) y el Gobierno Municipal Santiago de Huata, recibo el Cargo Nominativo de Técnico Proyectista Supervisor de Obras, encargado de llevar todos los aspectos técnicos dentro y fuera de las instalaciones de la Secretaria Municipal de Obras Públicas, en lo que se refiere a mi ámbito de acción como estudiante de Arquitectura, el relacionamiento con las autoridades ejecutivas es directo, y se recibe mediante Hojas de Ruta y/o Memorándum de Designación, todas las necesidades y reclamos de las comunidades , poniendo en orden y/o ejecutando las instrucciones recibidas de mi inmediato superior. La interacción con las comunidades fue personal realizando un cronograma de visita e inspección, y/o supervisión. Con el convenio de Trabajo Dirigido el municipio se ve favorecido con trabajos como: 7 Diseños de Proyectos, 3 Supervisiones de principio a fin, 2 Supervisiones de Continuidad de Obra y muchas más menores a 30 dias. Asimismo, se hizo varios trabajos de Gestión Municipal en diferentes temas técnicos y legales, poniendo en práctica todos los conocimientos adquiridos en la Facultad y aprendiendo o experimentando nuevos en el ámbito laboral.
La metamorfosis del espacio público en áreas y sitios históricos. Caso de estudio: conjunto patrimonial de San Pedro
(Facultad de Arquitectura, Artes, Diseño y Urbanismo, 2017) Carvallo Elvira, Paola Lizett; Salcedo Gutiérrez, Zazanda, asesora
En la actualidad, los espacios públicos son de trascendencia para la rehabilitación de las ciudades, barrios o zonas más deterioradas, beneficiando a dichos sectores, considerados como zonas rojas u marginadas, transformándolos, potencializándolos y otorgándoles identidad y calidad de vida. En el caso de las áreas patrimoniales, los espacios públicos tienen una carga histórica que constituye, muchas de las veces, al origen de sus planteamientos urbano-arquitectónicos. En la mayor parte de las ciudades latinoamericanas, el desarrollo contemporáneo, saca a la luz los procesos de cambio que han llevado a la transformación de los conjuntos patrimoniales, áreas que en la actualidad se condicionan al desarrollo urbano y reflejan las ideologías imperantes, las cuales están fuertemente vinculadas con el comercio edilicio, la economía popular, la cultura, la sociedad y sus usos, el poder político y la disciplina (construcción, arquitectura y urbanismo), por ende los espacios públicos en estas áreas, dependen de la visión de quien los pretende transformar, inquietud manifestada desde una época contemporánea hasta lo que actualmente puede constituirse como revitalización del Centro Histórico. Analizar las transformaciones del tejido urbano, nos lleva a hacer énfasis en las evoluciones del espacio público, desde la dimensión más primaria de la materialidad urbana, hasta la influencia que tuvo esto en el espacio privado, siendo estas reformas las causantes de una serie de dinámicas sociales que otorgan los espacios urbanos patrimonial su carácter identitario. En este sentido, un análisis inicial nos llevará a desarrollar primeramente el término de espacio público en los ámbitos urbano y patrimonial, partiendo desde una escala internacional hasta una escala local. El enfoque de la historia proporcionara una especie de genealogía urbana y constructiva de los espacios públicos y privados, cómo fue su planteamiento urbano según las leyes que se dictaban desde el viejo mundo hasta el enfoque de su espacio público como testimonio de las intervenciones en los últimos años, actuaciones en algunos casos favorables y en otras radicales, como respuesta a visiones urbana y arquitectónica. Se describirán las características del trazado urbano, de las características tipológicas de los espacios medulares, se enfatizará en los distintos periodos históricos, la incorporación de nuevos espacios y la desaparición de algunos espacios por la erección de nuevas construcciones. Se analizará la evolución-modificación, desaparición y permanencia de los espacios públicos abiertos a lo largo del tiempo, la eliminación, las aportaciones de diseño en el último periodo el cual marca una nueva manera de concebir el espacio público. De acuerdo con lo planteado en esta investigación, se establecerá no solamente las actividades que se desempeñan en estos espacios, sino la articulación y relación de la perdida de inmuebles por diversos fenómenos y eventos dependiendo de las temporadas y de las actividades comerciales, religiosas, artísticas, culturales, sociales, educacionales, así como deportivas. Y entrando cada vez más al espacio privado veremos los nombres de las calles reflejados en la nomenclatura o toponimias, así como los perfiles urbanos que se conservan y que mantiene una imagen urbana patrimonial. Por último, se analizará los Usos de suelo y las normativas vigentes, para concluir en una guía metodológica para proyectos en los espacios públicos patrimoniales, para que a partir de la renovación del espacio público se pueda revalorar el patrimonio arquitectónico.
Modelo de conservación patrimonial en base a la reconstrucción virtual para su aplicación como instrumento de valoración. Caso de estudio: cines tradicionales paceños
(Facultad de Arquitectura, Artes, Diseño y Urbanismo, 2021) Mendoza Alcon, Akim Nelson Sasha; Salcedo Gutiérrez, Zazanda, asesora
Los cines tradicionales de la ciudad de La Paz no son considerados patrimonio, han sido olvidados por la población paceña, algunos de ellos se han convertido en bares, discotecas, iglesias y salones de eventos. Pero existió un momento en la historia de La Paz donde estos lugares no solo eran lugares recreacionales, sino hitos edificados de la ciudad, referentes de una sociedad que buscaba su identidad creando un lenguaje arquitectónico en la modernidad. Tomando la palabra a una de las figuras más importantes de la restauración moderna, Cesare Brandi acuño el término “patrimonio arquitectónico como documento histórico” de tal manera los cines tradicionales son un documento histórico que se ha ido perdiendo en los últimos treinta años, y la conservación del patrimonio puede ser cuestionada, perspectivas diferentes pueden determinar poco beneficiosos para la sociedad preservar edificaciones sin uso o considerarlas un peligro para la sociedad por el constante deterioro de estas estructuras (Kuntz, 2014) pero negar por completo el acceso a esta información que forma parte de la cultura paceña de los últimos noventa años es destruir el documento histórico que estas edificaciones representan. Valorizar los cines mediante las herramientas de las tecnologías de información y comunicación es una respuesta alternativa a esta problemática, el uso de modelos 3d, bases de datos y fácil accesibilidad a recorridos virtuales crean oportunidades para que la memoria de los cines tradicionales de la ciudad de La Paz se conserve. En la ciudad de La Paz existieron veintiséis cines tradicionales funcionando hasta 1969, para el año 2020 solo quedaron en funcionamiento dos, el cine teatro Monje Campero y el cine teatro municipal 6 de Agosto, la presente investigación, estudia cómo se originan estas edificaciones en Bolivia específicamente en La Paz, el panorama internacional de los cines, y las alternativas existentes para la digitalización de los casos de estudio desde las visitas virtuales hasta la fotogrametría. Los casos de estudio se relevan mediante métodos tradicionales y también mediante el uso de drones que registren el estado de conservación actual, permitiendo la reconstrucción 3D interna como externamente, preservando la historia de estas edificaciones más allá de modificaciones, alteraciones o demoliciones futuras.