Browsing by Autor "Sandi Rubín de Celis, Franklin"

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Actualización de los reglamentos específicos de los Sistemas SAP, SOA, SPO, SCGI, SP y Manuales Administrativos de la Superintendencia Agraria
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2006) Villagra Alarcón, Sussan Ninoska; Sandi Rubín de Celis, Franklin
El presente trabajo está referido a la actualización de los Reglamentos Específicos de los Sistemas de Administración de Personal con su Manual de Descripcion de Puestos, Sistema de Organización Administrativa con sus Manuales de Organización y Funciones y Procesos, Sistemas de Contabilidad Gubernamental Integrada, Sistema de Presupuesto y el Sistema de Programación de Operaciones conforme a la Ley 1178 y a las disposiciones legales vigentes con el propósito de procurar la eficiencia de los servidores públicos y coordinar las funciones y actividades que deben realizar los mismos en la Superintendencia Agraria. Un aspecto importante para actualizar los mismos son guías, las normas básicas que rigen cada uno de los sistemas a actualizar, la Ley 1178, la nueva estructura orgánica y demás disposiciones legales vigentes. El desarrollo del trabajo está estructurado de la siguiente manera: el primer capitulo se refiere a la introducción del trabajo; el segundo capítulo comprende los antecedentes, misión institucional, objetivos, justificación, identificación, identificación del problema, objetivo general, objetivos específicos, alcance; el tercer capítulo comprende la metodología de la investigación; el cuarto capítulo comprende el marco conceptual donde se definen conceptos que sustentan el trabajo; el quinto capítulo se refiere al marco legal tomando en cuenta normas, leyes, decretos supremos, que regularán los sistemas a actualizar; el capítulo seis se refiere al análisis Organizacional.
Manual de Organización y Funciones para el Hogar Virgen de Fátima
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2005) Laruta Laura, Francisca; Sandi Rubín de Celis, Franklin
El presente Manual fue elaborado para el Hogar Virgen de Fátima dependiente del Servicio Departamental de Gestión Social (SEDEGES), el cual alberga a niños de 0 a 6 años de edad abandonados y separados de sus familias por diversas causas. El Hogar tenia muchas necesidades y una de ellas era contar con un Manual de Organización y Funciones que le permitiera establecer una estructura organizacional formal que pueda corregir la duplicidad de funciones, desorganización, mala comunicación y otros problemas con los que tropezaba. El trabajo se elaboró en cuatro partes: Aspectos Generales, Marco Teórico, Análisis organizacional y la Propuesta. Se realizo una investigación descriptiva para lo cual se utilizaron las técnicas de la entrevista, cuestionario y la observación directa. El análisis se realizo en dos etapas: la primera un análisis retrospectivos y la segunda un análisis prospectivo. En la primera se identificaron a los sujetos de investigación, las variables de medición, el análisis de resultados, la comunicación y la coordinación y la flexibilidad de la estructura organizacional. Con las conclusiones del análisis retrospectivos se realizó el análisis prospectivo que permitió determinar los ajustes a la estructura que se manejaba en el Hogar. Se elaboró una propuesta en base al resultado obtenido de las dos etapas del análisis, un diseño organizacional y una propuesta para la implantación del diseño que contribuirá al logro de los objetivos que el Hogar se propone.
Sistema de Organización Administrativa dentro de la Caja Bancaria Estatal de Salud
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2010) Nina Corrales, Jorge Omar; Sandi Rubín de Celis, Franklin
El presente trabajo fue elaborado con la finalidad de optimizar la estructura organizacional de la Caja Bancaria Estatal de Salud, reorientándola para prestar un mejor servicio a los usuarios, de forma que acompañe eficazmente los cambios que se producen, exigido por las leyes vigentes. Proporcionándole los elementos esenciales de organización que deben ser considerados en el análisis, diseño e implantación de la estructura organizacional, para que pueda definir una estructura orientada al cumplimiento de sus objetivos, con la suficiente flexibilidad de adaptarse a los cambios. Para ello se ha dividido el trabajo en cinco partes: Marco general, Bases legales e institucionales, Fundamentos conceptuales, Análisis organizacional y la Propuesta. En la fase de Análisis Organizacional se eligió un estudio detallado de las principales características del SOA dentro de la Caja Bancaria Estatal de Salud; identificación de unidades, objetivos, funciones, niveles jerárquicos, canales y medios de comunicación, usuarios y procedimientos, todo ellos tal como se muestran o realizan dentro de la Caja Bancaria Estatal de Salud actualmente. Esta información se constituye en la base para la siguiente fase. En la Propuesta fueron elaborados los documentos que contienen los principales componentes organizacionales: manual de organización y funciones, manual de procedimientos. Estos contemplan cada uno de los componentes analizados, en algunos casos se formalizan componentes ya existentes, en otros se los modifica y se los agrega al Sistema de organización. La difusión e implementación de estos documentos están plasmados en las estrategias de implementación y quedan a cargo de la Dirección Administrativa-Financiera de la caja Bancaria Estatal de Salud.