Browsing by Autor "Santiago Matamoros"

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    On organizational change. A Literature Review
    (Universidad Nacional de Colombia, 2013) Joaquín Romero; Santiago Matamoros; Carlos Andrés Campo
    Abstract: Based on the literature review of the highest impact journals in the discipline of administration, this paper shows the different emphasis and theoretical trends of the discussion on organizational change in the last twenty years. The contributions of the authors show the evolution of the concept of change, considering an organization as a whole, as well as those who make part of it. The content and structure of this paper is the result of the dynamics found around six different theoretical proposals: change and institutionalism, evolutionary and revolutionary change, planned change, change and learning, leadership and change, and change and communications. The usefulness of this article is diverse. First, the theoretical currents shown expose a useful toolkit for practitioners in order to manage various effective processes of change. Second, it serves as a hermeneutic tool to understand and sort organizational phenomena and thus advance along their understanding.
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    Item type: Item ,
    Sobre a mudança organizacional. Uma revisão bibliográfica
    (2013) Joaquín Romero; Santiago Matamoros; Carlos Andrés Campo
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    Item type: Item ,
    Sobre el cambio organizacional. Una revisión bibliográfica
    (2013) Joaquín Romero; Santiago Matamoros; Carlos Andrés Campo
    Con base en la revisión bibliográfica de las revistas de más alto impacto en la disciplinade la administración, se muestran los diferentes énfasis y tendencias teóricas de la discusión sobrecambio organizacional de los últimos veinte años. Los aportes de los autores muestran la evolucióndel concepto de cambio en su conjunto, considerando a la organización como un todo y las personasque la constituyen. El contenido y estructura del trabajo es resultado de la dinámica encontradaen torno a seis diferentes propuestas teóricas: cambio e institucionalismo, cambio evolucionarioy revolucionario, cambio planeado, cambio y aprendizaje, cambio y liderazgo, y cambio y comunicaciones.La utilidad de este artículo es diversa. En primer lugar, las corrientes teóricas mostradasexponen una caja de herramientas útil para los practicantes para gestionar distintos procesosefectivos de cambio. En segundo lugar, sirve como herramienta hermenéutica para comprender yordenar los fenómenos organizacionales para avanzar en su comprensión.