Browsing by Autor "Soriano López, Mónica"

Now showing 1 - 6 of 6

Empresa productora de quinua orgánica plan de marketing mix para empresas productoras de quinua en grano blanco : caso, IRUPANA ANDEAN ORGANIC FOOD S.A.
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2019) Quispe Quispe, Jenny; Soriano López, Mónica
La presente investigación, se llevó a realizo en la Empresa IRUPANA ANDEAN ORGANIC FOOD S.A. Una empresa dedicada a la producción de productos orgánicos, en esta oportunidad se ara énfasis al producto de “Quinua en grano Blanco”, este producto no logro alcanzar su objetivo de venta por diferentes falencias, razón por la cual se realiza la siguiente investigación”. El siguiente trabajo de investigación consta de cuatro capítulos, en el primer capitulo se expone los aspectos generales que hacen al diseño de la investigación, en el capitulo Segundo se define los conceptos centrales presentes en la investigación, como tercer capitulo se presentan los resultados obtenidos en términos de diagnostico y situación actual de la empresa para dar lugar en el cuarto capitulo se plantea un plan de marketing mix. En el trabajo de investigación se logró describir las necesidades del mercado en relación a este producto,para esto se realizo entrevistas y encuestas donde se pudo rescatar las necesidades que tienen los clientes y consumidores finales respecto al producto quinua en grano blanco. Se explico las razones por las cuales no logro alcanzar su objetivo de venta mediante la entrevista y documentos institucionales y de acuerdo a esa información se realiza una propuesta de un plan de marketing mix en base a las 4 ps del marketing (producto, precio, plaza y promoción) el costo y tiempo en el cual se ejecutara el plan de marketing de mix.
Estrategia de comercialización para la mediana empresa del sector vinícola del macrodistrito centro de la ciudad de La Paz : caso Bodegas Gutiérrez S.R.L.
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2019) Bonivento Rubin de Celis, Daniela Jhoseline; Soriano López, Mónica
La presente investigación se llevó a cabo en la empresa bodegas Gutiérrez S.R.L una mediana empresa del sector vinícola dedicada a la producción y comercialización de vinos y singanis de primera, en esta ocasión se hace referencia al producto Singani “El Cumpa”, el cual no logro cumplir con su objetivo de ventas, razón por la cual la empresa decidió tomar medidas correctivas. El desarrollo de la investigación consta de cinco capítulos, donde en el primero se exponen los principales aspectos generales de la investigación, en el segundo capítulo se definen los conceptos centrales presentes en la investigación, en el tercer capítulo se presenta el diseño metodológico de la investigación, en el cuarto capítulo se presentan los resultados obtenidos y finalmente en el capítulo cinco se plantea una estrategia de comercialización con la cual se busca contribuir al cumplimiento de los objetivos organizacionales de la empresa Bodegas Gutiérrez S.R.L. Se explicó las razones por las cuales no se logró cumplir con el objetivo de ventas en la gestión 2018, mediante técnicas de recopilación de información y la revalidación de un estudio de mercado. Información con la cual se identificó el problema y se procedió a elaborar una propuesta basada en estrategias de comercialización.
Estrategia de marketing chocolates el cóndor, producto FRANHOR
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2016) Estévez Uriarte, Rocío; Soriano López, Mónica
La presente investigación, se llevó acabo en la Fábrica de Chocolates y Dulces el Cóndor S.R.L una empresa nacional reconocida por sus productos de calidad a base de cacao, en esta ocasión hacemos referencia al producto “Franhor”. Este producto no logro su objetivo de ventas por diferentes motivos, razón por la cual la empresa decidió retirarlo del mercado. El siguiente trabajo de investigación consta de cuatro partes, en la primera se exponen los principales aspectos metodológicos que hacen el diseño de la investigación, en la segunda parte se definen los conceptos centrales presentes en la investigación, en tercer lugar se presentan los resultados empíricos obtenidos en términos de elaboración de diagnóstico organizacional y situacional y en función a estos resultados en la cuarta parte se plantea una estrategia de marketing. En el trabajo de investigación se logró describir las necesidades del mercado con relación a este producto, para esto se realizaron grupos focales donde se pretendió saber que piensan, sienten y que comportamientos tienen las personas. Se explicó las razones por las cuales no logro cumplir con su objetivo de ventas en las últimas gestiones mediante la entrevista y documentos institucionales y de acuerdo a esta información se realizó una propuesta de una estrategia de marketing en base a las 4 ps (producto, precio, plaza y promoción) y se hizo mención de 3 ps complementarias (procesos, personas, evidencia física) para que el producto Franhor pueda incrementar sus ventas y ser competitivo en el mercado.
Plan estratégico de ventas dirigido a empresas constructoras pymes en la industria de pinturas Distrito 6, El Alto : Caso, Sociedad Industrial Continental Limitada
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2019) Rodriguez Salazar, Cinthia Nelida; Soriano López, Mónica
En la industria de venta de pinturas para inmuebles en nuestro país, específicamente en La Paz, la ciudad de El Alto y La Paz, es un sector muy competitivo pues con el ingreso de marcas extranjeras, las exigencias de los clientes, la situación del mercado, entre otros. Hacen que las empresas sean más competitivas, realizando diferentes actividades con el fin de vender en mayor cantidad. La empresa Sociedad Industrial Continental Ltda. Viene trabajando desde ya hace más de 20 años y siente esta competitividad como un reto, un campo de batalla. Para lo cual la planificación estratégica de ventas es una herramienta fundamental para cualquier empresa, pues en este documento vemos reflejado lo que se va a ejecutar, el ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?, ¿Donde?, ¿Para qué?, son esas preguntas que guían el accionar de la empresa en busca de lograr resultados evidenciados en sus ingresos económicos por las ventas efectuadas. El segmento al cual va dirigido el plan son las empresas constructoras PYMES que al realizar sus proyectos requieren de los productos que ofrece la empresa Pinturas Continental. Estos consumidores tienen diferentes necesidades y comportamientos, para los cuales se debe de crear estrategias de ventas adecuados para este tipo de clientes.
Revisión y reformulación de organización y de los procesos y procedimientos del Sistema de Administración de Persona para su implantación en el hospital del niño-Dr. Ovidio Aliaga Uría
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2006) Jiménez Quisbert, Luis Elvin; Soriano López, Mónica
El trabajo dirigido Revisión y Reformulación de Organización y de los procesos y procedimientos del S.A.P. para su implantación en el Hospital del Niño - Dr. Ovidio Aliaga Uría comprende el rediseño de la estructura organizacional y la elaboración de documentos administrativos a fin de dar cumplimiento a la normativa vigente, principios administrativos y lograr su acreditación. La investigación tiene un enfoque administrativo y social, ya que los beneficios se verán reflejados en una mejora en la atención de los niños y adolescentes del departamento de La Paz. La metodología utilizada fue el modelo de enfoque dominante, utilizando como tipo de estudio el descriptivo analítico a fin de definir con exactitud los problemas de la institución. La institución es un Hospital de tercer nivel, tiene una capacidad de 175 camas, 350 servidores públicos, siete departamentos. Funciona en base a la constitución política del estado, leyes 1178, 1551, 1654, 2027, 2028, 2426, Decretos Supremos 16181, 17203, 23660 y el reglamento general de hospitales 025/06. La propuesta se ve consolidada con la elaboración del manual de organización y funciones, una nueva estructura organizacional, donde se aprecia la creación de un nuevo departamento a otro, mejorando la atención a los pacientes. La elaboración de un manual de procesos y procedimientos, manual de descripción de cargos. organigramas por cargos y actualización digital del Kardex realizadas a fin de lograr una efectiva implantación del S.A.P.
Sistemas de gestión integrado de la producción : Manufacturas de todo acero Ltda.
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2016) Lobo Fuentes, Juan Pablo; Soriano López, Mónica
Las pequeñas y mediana empresas tienen una participación importante en el aparato productivo de Bolivia también generan empleos para la sociedad contribuyendo al desarrollo del país, el presente trabajo está enfocado en este tipo de unidades productivas. El sistema integrado de la producción está constituido por el subsistema de planificación, subsistema de control, subsistema financiero y el subsistema operativo. El subsistema de planificación permite a la organización desarrollar una estructura en base a los requerimientos de recursos para el desarrollo de las actividades de la organización, formalizar el proceso de planificación permite la toma de decisiones eficientes y oportunas. El subsistema de control es el monitoreo de la estructura proporcionada por el subsistema de planificación como resultado la retroalimentación del sistema identificando las posibles correcciones en la planificación. El subsistema financiero es encargado de que el sistema cuente con recursos para el desarrollo de las actividades de la organización y el Subsistema operativo es el resultado de los anteriores la producción física de bienes. En síntesis la habilidad de articular un Sistema de Gestión Integrado de la Producción resulta vital para lograr que la Empresa manufacturas de todo acero Ltda. Desarrolle sus actividades de manera efectiva y eficiente en el mercado dadas las limitaciones detectadas en la precitada organización en el área de planificación y control de la producción. Para concluir, podemos señalar que la Empresa Manufacturas de Todo Acero Ltda. en la cual se desarrolla la investigación, se dedica a la transformación de acero bajo en carbono, derivados de alambre, utilizados principalmente en la construcción de viviendas.