Restructuración del sistema de administración y control de inventarios. Caso : HANSA, Ltda.

Abstract

El siguiente proyecto trata de la mejora lo cual nos favorece este trabajo tiene el propósito de realizar un diagnóstico de los departamentos de almacenes de la división Seis "Informática Telecomunicaciones dentro de la Empresa HANSA LTDA., con el propósito de eliminar problemas que afecten el desenvolvimiento o el funcionamiento de los almacenes acorde a las expectativas de la empresa, tanto en la administración, control de equipos, herramientas y capacitación del personal. El ineficiente manejo y control de inventarios es uno de los principales problemas que genera altos costos en las diferentes empresas, sin embargo pocas son aquellas que se enfocan en la búsqueda de un sistema adecuado a las características y necesidades presentes. En este proyecto tomamos como objetivo general de esta investigación es el diagnosticar los departamentos de almacenes en Hansa Ltda., tomando en cuenta el proceso de administración, el proponer una reestructuración del sistema de administración y mejorar el control de inventarios en los Departamentos de almacenes de la División Seis "Informática Telecomunicaciones.