Diseño de un sistema de gestión para la administración y control de proyectos de construcción basado en la metodología del PMBOK

Abstract

Se ha considerado como una alternativa la adecuación de la metodología del PMBOK del Project Management Institute (PMI) a la actividad del sector de construcción a nivel local, para que se disponga de herramientas que coadyuven a realizar un adecuado control y seguimiento de sus obras y proyectos. Para ello, el estudio hace un análisis del sector de construcción, estableciendo el comportamiento que ha tenido este rubro a nivel nacional y departamental, además del aporte que genera a la economía. | The adaptation of the PMBOK methodology of the Project Management Institute (PMI) to the activity of the construction sector at a local level has been considered as an alternative, so that tools are available to help carry out adequate control and monitoring of its works and projects. To this end, the study makes an analysis of the construction sector, establishing the behavior that this item has had at the national and departmental level, in addition to the contribution it generates to the economy. | Introducción -- 1. Marco teórico -- 2. Diagnóstico -- 3. Propuesta -- 4. Conclusiones y recomendaciones -- Bibliografía -- Anexos