Estrategia organizativa y liderazgo femenino del personal operativo de pro mujer de la ciudad del Alto

Abstract

La estrategia organizativa y el liderazgo femenino en los centros focales (lugar de trabajo de las capacitadoras) de la institución pro mujer tomando en cuenta en este estudio al personal operativo es decir, a las capacitadoras como factor importante dentro de la organización y de los mismos centros focales. Respecto a la metodología aplicada se empleó el tipo correlacional y el diseño transversal. La muestra no es probabilística de conveniencia que se halla conformada por un grupo de capacitadoras con ciertas características. Todas estas capacitadoras respondieron los cuestionarios referidos al liderazgo, a la organización y administración de los centros focales. Los resultados de este estudio indican que la estrategia organizacional y el liderazgo son independientes no habiendo una relación significativamente implícitamente. Sin embargo, se ha podido identificar en las opiniones vertidas por las educadoras sobre la influencia de la Gerencia General y la Regional respecto al manejo de la institución PRO MUJER y que la misma es fiel reflejo de lo que sucede en los centros focales en cuanto a la administración.