Implementación de un sistema integrado financiero para la Empresa CEB.INDUSTRIA

Abstract

CEB.Industria en la actualidad es una empresa unipersonal con varios años de experiencia en la industria de muebles, a la cabeza del Sr. Humberto Bascopé quien empezó con un pequeño taller y que poco a poco logro ingresar a su empresa al mercado de la Ciudad de La Paz. En la elaboración del presente Trabajo de Grado, se implementó un Plan de Negocios de un Sistema Integrado Financiero para la Empresa CEB.Industria, con el propósito de determinar si es factible o no. La evaluación de la empresa estudiada, se la realiza a través de la determinación del perfil institucional, la determinación de la naturaleza del negocio, que permite mostrar la situación en la que se encuentra la empresa, que conjuntamente con el análisis de mercado, identificar las debilidades y oportunidades de mejoramiento. Y que también permite determinar a la empresa las estrategias adecuadas de marketing mix, estrategias de ingreso, estrategias de posicionamiento en función de la ventaja competitiva. El mercado de la Ciudad de La Paz, abarca una amplia gama de preferencias y gustos. En cuestión de muebles, el mercado es competitivo, liderada por fabricantes y por revendedores. Para lo cual CEB.Industria, presenta una nueva cartera de productos en función, a buen precio, novedosos y de fino acabado, con creatividad y diseño con que se elabora satisface las exigencias de los clientes. Dentro de la propuesta también abarca el área de procesos, que permitido establecer el correcto proceso de fabricación de los muebles seleccionados. Los resultados obtenidos mediante la aplicación de los indicadores financieros, VAN y TIR fueron de 264.319 y 19% respectivamente, con lo cual se determina un proyecto rentable y la factibilidad del proyecto.