Modelo de predicción de la demanda de los principales items de acero para la construcción de obras civiles como medio para optimizar la reposicion de inventarios

Abstract

Los quiebres de stock en una empresa comercial es una constante a lo largo de un periodo, más aún cuando se habla de empresas con muchas sucursales, con ítems para distintos nichos de mercado. Por lo general la proyección de la demanda para una próxima gestión se lo realiza tomado en cuenta variables financieras en base a todo lo ejecutado la gestión anterior adicionando un porcentaje de crecimiento de acuerdo a la actualidad en la que se está trabajando. Pero la demanda de un determinado producto tiene variaciones en cada gestión que son el resultado de la coyuntura, esto debido a varios factores que inciden en la cifra final de las ventas. La solución no pasa por tener stocks en cantidades exorbitantes porque se traduce en elevados costos financieros para la empresa. A esto hay que sumarlo los costos operativos, por un lado el espacio que ocupa en los almacenes y por el otro los recursos que se utilizan para el control de inventario. Identificar otras variables es tarea obligatoria para proyectar una demanda más cercana a la realidad. Tengamos en cuenta que tanto los quiebres de stock como los stocks sobrevalorados aumentan los costos variables, lo que a su vez minimiza la utilidad. El presente trabajo pone en consideración otras variables alejados de los ya conocidos financieros y se enfoca a nuevas variables en el campo operativo, identificando la realidad de cada zona o región geográfica y el trabajo en conjunto de distintas áreas con un seguimiento minucioso de cada gerencia.