Alianzas estratégicas con proveedores, para un abastecimiento en las importaciones China-Bolivia. Empresa Unipersonal L.P.N.

Abstract

EMPRESA UNIPERSONAL L.P.N.” se enfrenta a diversos problemas con los proveedores, que estas generan un desequilibrio y/o desfases en el abastecimiento de mercancías, lo cual generan pérdidas económicas en el proceso de importación. Para lo cual se presenta estrategias de como equilibrar el abastecimiento de mercancías, entre proveedor e importador, para esto se define establecer una relación contractual con el proveedor, la identificación de los proveedores confiables con respaldos financieros óptimos y que cumplan con los estándares requeridos por el país de destino, y por ultimo analizando los anteriores se fija la relación contractual entre el proveedor e importador. Que estos puntos son muy importantes para las empresas importadoras que requieren de la relación contractual entre empresas que generen ventajas competitivas en el corto plazo, relaciones de largo plazo, comunicación eficiente entre partes, lo cual genera mayor rentabilidad y posicionamiento en el mercado, como también costes de importación bajos, en comparación con las concesionarias. Por ende, proveedores e importadores, tienen que basarse en el principio de la confiabilidad de ambas partes, para esto se tiene un modelo de contrato que garantice la elección de la misma.