Las mancomunidades como entidades articuladoras y gestoras del desarrollo regional (El caso de la mancomunidad de municipios de la Cuenca del Caine)

Abstract

El presente trabajo de investigación analiza la relación entre la gestión de la inversión mancomunada con los indicadores de pobreza dentro de la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine MMCC. La Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine MMCC es una asociación voluntaria de once Municipios, su nombre se debe a que geográficamente estos municipios comparten el territorio de la Cuenca del Caine que comprende el Sur del departamento de Cochabamba, el extremo norte del departamento de Potosí y Chuquisaca. La Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine MMCC tiene la misión de generar, asesorar, capacitar y crear proyectos de impacto social-productivo en beneficio de la región de la Cuenca del Caine y sus habitantes. Para esto la Mancomunidad de Municipios del Caine MMCC requiere recursos para la inversión en sus diferentes líneas de trabajo, además de analizar la relación entre la inversión municipal y la inversión concurrente. Según revisión de los enfoques teóricos en los últimos 30 años sostenemos con argumentos conclusivos que es condición necesaria, aunque no suficiente, que las mancomunidades a objeto de promover el proceso de desarrollo regional, deben invertir en proyectos concurrentes antes que en proyectos de competencia municipal. Al finalizar el estudio pudimos comprobar que la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine MMCC y sus municipios asociados deben pasar de una visión local a una visión regional del desarrollo sostenible para así paliar el problema principal de los Municipios que es el elevado nivel de pobreza y su bajo índice de desarrollo humano.