Sistemas de control interno gerencial de auditoría

Abstract

El sistema de control gerencial se integra como uno de los pilares dentro del sistema de control y auditoría; esta constituido por el conjunto de medidas y métodos adaptados y aplicados para cada institución en cumplimiento de las obligaciones gerenciales. Los objetivos establecidos para el control interno son de mucha importancia para la auditoria interna e independiente, ya que de acuerdo con su solidez, confiabilidad y seguridad se programan los procedimientos sustantivos de verificación de las operaciones institucionales, utilizando criterios de selectividad, importancia relativa y el manejo del riesgo en las operaciones verificadas, por tanto el diseño y aplicación de los procedimientos de control previo y concurrente en el proceso de ejecución de las operaciones son fundamentales pero el funcionamiento eficiente del control interno, al que debe destinarse los recursos humanos especializados y materiales necesarios. Deben evitarse las duplicaciones y controles que no contribuyan efectivamente a la ejecución de las actividades de manera eficiente u obstaculicen el logro oportuno de las metas y objetivos de la institución o impidan salvaguardar los recursos institucionales o asegura la información operativa administrativa y financiera veraz. El objetivo principal del proyecto es formular un marco teórico en el que se determinen las actividades de control y auditoria en el sector público que permitan la suficiencia, oportunidad y utilidad y grado de confiabilidad de la información financiera, administrativa elaborada y utilizada para la toma de decisiones gerenciales internas. Se definen las normas técnicas de auditoría gubernamental a ser aplicadas en la realización de la auditoría. Se establecen principios de control interno a ser incluidos en el diseño de los procedimientos operativos administrativos y financieros en las entidades públicas además de procedimientos para la evaluación de la estructura de control interno institucional. Se promueven mejoras o reformas constructivas en las operaciones en los sistemas administrativos y financieros en el control interno gerencial de las entidades públicas. El control interno en las organizaciones constituye un conjunto de políticas, procedimientos y prácticas y estructuras organizacionales, diseñadas para proporcionar una certeza razonable de que los objetivos de negocios serán alcanzados y que eventos indeseables serán prevenidos o detectados y corregidos.