El ejercicio de la gestión pública intercultural en Bolivia. El magno cabildo como espacio político estratégico deliberativo de la gestión pública en el gobierno autónomo municipal indígena de Jesús de Machaca, 2008 - 2012

Abstract

Los procesos deliberativos han innovado en los municipios indígenas en especial con la creación del concepto de la gestión pública intercultural; en esta ocasión el trabajo estudiara el caso de Jesús de Machaca y su mecanismo de deliberación denominado Magno cabildo. EL proceso democrático lleva en Bolivia más de 25 años, y desde el 94 con la ley de Participación Popular y la ley de Municipalidades, el territorio boliviano sufre de cierta descentralización. Tres años ya han pasado tras la promulgación de la Ley Marco de Autonomías (LMA) que ha llevado a un Estado de modelo centralizado a uno basado en autonomías, de este se puede rescatar la institucionalización de cuatro niveles de sub-gobierno, tal vez el más innovador es el nivel Indígena Originario que adquiere tanto tareas ejecutivas, legislativas y judiciales aparte de la competencia electoral; la ley ha permitido la práctica de usos y costumbres que se han mantenido presentes en los pueblos indígena originarios respecto a la gestión pública; todos estos derechos, ya constitucionalizados, han brindado una nueva opción dentro la administración pública. Se ha visto necesario explicar cada uno de los componentes del Magno Cabildo tanto los institucionalizados constitucionalmente, como los usos y costumbres propios del municipio, en los cuales han encerrado toda la cultura aymara generada a lo largo de los tiempos pre coloniales. Es por ello que a lo largo de la investigación se deducirá que: el Magno Cabildo es la máxima instancia de toma de decisiones en el municipio de Jesús de Machaca, que se conforma como un órgano deliberativo participativo y representativo de carácter Indígena Originario, y se presenta en la visión andina aymara de comunidad