Control de riesgos operativos en el desarrollo de las empresas

Abstract

I. INTRODUCIÓN. II ANTECEDENTES, 2.1. Planteamiento del problema de la investigación, 2.2. Planteamiento del problema, 2.3 Formulación del problema. III OBJETIVOS. 3.1. General, 3.2. Específico. IV JUSTIFICACIÓN. 4.1 Justificación teórica, 4.2. Justificación socioeconómica, V METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN, VI. 6.1. Marco teórico, 6.2 Marco Conceptual, 6.3. Recolección de la información, VII ANÁLISIS DE LA PROPUESTA, 7.1 Panorámica de la gestión de riesgos operativos, 7.1.2. Principios de la Gestión de Riesgo Controles y Procesos, Riesgo Operativo y cambio empresarial, 7.5 Ventaja de la Gestión de Riesgo Operativo, VIII MODELO GENERAL PARA ESTABLECER UNA ESTRUCTURA DE LA GESTIÓN DE RIESGO OPERATIVOS. 8.1. Crear una Arquitectura de apoyo, 8.2 Establecer políticas y elementos de organización, 8.3. Puesta en Marcha de controles operativos. IX. CONCLUSIONES, BIBLIOGRAFIA