Sistema de información gerencial financiero para la toma de decisiones y control de gestión en la alta gerencia :caso Banco Prodem
| dc.contributor.advisor | Apaza Camacho, Franz Alejandro | |
| dc.contributor.author | Barrientos Loza, Luis Fernando | |
| dc.coverage.spatial | Bolivia | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-22T12:56:24Z | |
| dc.date.available | 2026-03-22T12:56:24Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.description.abstract | En la actualidad muchas empresas utilizan las tecnologías de la información para desarrollar sistemas empresariales integrados, utilizados de forma estratégica y como ventaja competitiva. A través de la adaptación al entorno y fuerzas de la competencia, la información debe contar con criterios mínimos como la autentificación, confiablidad, confidencialidad, disponibilidad e Integridad, que coadyuven a la gestión empresarial y a la toma de decisiones de la Alta Gerencia. La presente investigación, tiene como Objetivo General, “Proponer un Sistema de Información Gerencial Financiero (SIGF) para el Control de Gestión y la Toma de Decisiones de la Alta Gerencia de Banco Prodem S.A.” con fundamento teórico basado en los SIGF y sustento normativo en la Ley de Servicios Financieros No. 393 y la Recopilación de Normas para Servicios Financieros. Se empleó Metodología de Investigación Exploratoria basada en entrevistas con la Alta Gerencia de Banco Prodem S.A., además se aplicó la Metodología Descriptiva – Propositiva, a partir de una revisión documental de la información de los reportes financieros que actualmente utiliza la entidad y servirán como base para plasmar el SIGF. El Marco Práctico plasma la tabulación de las entrevistas y el análisis de la revisión documental, bases para la propuesta del SIGF. En la Propuesta se detalla el Sistema de Información Gerencial Financiero para el Control de Gestión y Toma de Decisiones de Banco Prodem S.A. basado en la herramienta del Reporting Financiero, ésta permite discernir la información con la que se cuenta, evaluar puntos a mejorar, ratios que deben ser tomados en cuenta y la forma en que se debe desarrollar el sistema como tal, el proceso está divido en 4 fases, Fase 1 (Conceptualización) y Fase 2 (Evaluación detallada y diseño) son realizados a detalle, la Fase 3 (Desarrollo del sistema e Implementación) y Fase 4 (Mantenimiento del Sistema y Auditoria del SIG) son nominativos. | es |
| dc.identifier.uri | https://andeanlibrary.org/handle/123456789/37757 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Facultad de Ciencias Económicas y Financieras | |
| dc.relation | https://repositorio.umsa.bo/xmlui/bitstream/123456789/41591/1/1796.pdf | |
| dc.source | Universidad Mayor de San Andrés | |
| dc.subject | TESIS DE MAESTRÍA | |
| dc.subject | GERENCIA FINANCIERO | |
| dc.subject | TOMA DE DECISIONES | |
| dc.subject | GESTIÓN DE ALTA GERENCIA | |
| dc.title | Sistema de información gerencial financiero para la toma de decisiones y control de gestión en la alta gerencia :caso Banco Prodem | |
| dc.type | Thesis |