"Los fundamentos sociolaborales para incorporar en la ley general del trabajo la presión psicológica como causal de retiro indirecto"

Abstract

El presente trabajo se contextualiza en las transformaciones ocurridas en la sociedad, cuyos efectos repercuten también en el mundo del trabajo. En todo proceso de presión psicológica o mobbing existe dentro un abuso de poder, como un abuso de confianza, pero en distinta medida en función del origen de la presión psicológica ejercida. Cuando la presión psicológica es promovido por la jerarquía habrá mayores manifestaciones de abuso de poder. En cambio cuando el origen de la presión es entre compañeros, habrá mayores manifestaciones de abuso de confianza.