Estrategias competitivas en las pymes manufactureras de los sectores tradicional y residual del estado Trujillo.

Abstract

El proposito de la investigacion consistio en identificar estrategias competitivas en las Pymes manufactureras de los sectores tradicional y residual del Estado Trujillo, mediante un analisis competitivo. Para esto se realizo un estudio descriptivo, con un diseno no experimental transeccional. La poblacion estuvo conformada por 24 Pymes, y siguiendo un muestreo no probabilistica de juicio se tomo dieciocho (18) de ellas. Los resultados demuestran que estas empresas se encuentran en una situacion de competencia monopolistica y oligopolica, poseen una relativa competencia directa con otras Pymes y competencia indirecta con grandes companias nacionales e internacionales. Ademas, se ubican en una estrategia de enfoque o concentracion geografica, ofrecen productos diferenciados y exclusivos a su mercado, asumen posiciones de lideres y, se orientan a un crecimiento intensivo. Entre las recomendaciones se senalan mejorar el control de las relaciones con los proveedores a traves de una integracion hacia atras y proponerse el crecimiento y desarrollo de la empresa, a traves de la integracion hacia adelante.