Teran Modregon, OswaldoQuispe Ortiz, Eduardo Luis2026-03-222026-03-222025https://andeanlibrary.org/handle/123456789/39177Este proyecto surgió de la necesidad de mejorar el sistema logístico de distribución en Grupo Alcos S.A., con el objetivo de asegurar entregas puntuales, en buenas condiciones y bajo estándares de calidad que respondan a las Buenas Prácticas de Distribución (GDP). A través de esta iniciativa se buscó no solo optimizar los recursos, sino también elevar el nivel de servicio y satisfacción del cliente interno y externo. Para lograrlo, se decidió desarrollar una solución tecnológica propia, adaptada a las características y necesidades de la empresa. El enfoque fue estandarizar los procesos de planificación de la distribución, estructurarlos adecuadamente y contar con herramientas que permitan tomar decisiones más rápidas, basadas en datos. Esto dio lugar a la implementación de aplicativos internos que permiten una mejor integración con otras áreas clave de la organización, como finanzas, producción y ventas. Se trabajó sobre la base de dos sistemas. Por un lado, el Sistema MAC, una plataforma desarrollada internamente por el área de sistemas, que complementa el ERP institucional (SAI) y centraliza la información operativa de distintas áreas. Por otro, se incorporó el uso de QlikView, una herramienta poderosa de análisis de datos, que facilita la visualización y exploración de información desde una perspectiva más estratégica, permitiendo identificar patrones, evaluar el rendimiento y proponer mejoras con base en datos concretos.esPRODUCTOS FARMACEUTICOSGESTION DE PEDIDOS INSTITUCIONALESLOGISTICA DE DISTRIBUCIONGRUPO ALCOS S.AThesis