Florentino Rocha Limón2026-03-222026-03-22202610.63688/fd38gb64https://doi.org/10.63688/fd38gb64https://andeanlibrary.org/handle/123456789/79674La Responsabilidad Social Universitaria (RSU) se ha consolidado como un paradigma integral que propone la gestión ética de los impactos organizacionales, educativos, cognitivos y sociales generados por las instituciones de educación superior. El objetivo del estudio fue analizar y contrastar el modelo teórico contemporáneo de gestión de impactos de la RSU con la evidencia documental de universidades privadas bolivianas, a fin de identificar su nivel de alineación y principales brechas. La investigación se desarrolló bajo un diseño de revisión documental descriptivo-analítico, basado en la revisión inicial de aproximadamente 35 referencias internacionales y latinoamericanas, así como en el análisis comparativo de documentos institucionales vigentes. Se aplicó una matriz estructurada en cuatro dimensiones de impacto y se empleó análisis de contenido mixto para evaluar presencia y alcance de prácticas. Los resultados evidencian que la dimensión social presenta mayor desarrollo documental, con predominio de programas de extensión; sin embargo, estos mantienen un enfoque asistencialista. Las dimensiones organizacional, educativa y cognitiva muestran debilidades relacionadas con transversalidad curricular, gestión ambiental e indicadores de medición. Se concluye que las universidades privadas bolivianas se encuentran en una fase de reconocimiento discursivo de la RSU, requiriendo avanzar hacia su institucionalización estratégica y evaluación sistemática.Political scienceHumanitiesarticle