Roberto HortaMicaela CamachoLuis Silveira2026-03-222026-03-22202410.34140/bjbv6n3-012https://doi.org/10.34140/bjbv6n3-012https://andeanlibrary.org/handle/123456789/75579Este estudio examina la actividad logística en Uruguay en el contexto del crecimiento del comercio internacional y su potencial para convertirse en un cluster regional. A pesar de los desafíos impuestos por la pandemia de Covid-19, el comercio exterior uruguayo ha mostrado un crecimiento notable. Se establece como objetivo principal determinar si la actividad logística puede comportarse como un cluster, analizando sus actores, fortalezas y debilidades. La metodología se basa en un enfoque estructurado en cuatro etapas: caracterización, análisis, evaluación y conclusiones. A través de entrevistas y encuestas, se identifican los actores clave y se evalúan las condiciones necesarias para la existencia de un cluster logístico. Los resultados indican que Uruguay cuenta con las condiciones para desarrollar un cluster competitivo, destacando fortalezas en infraestructura y recursos humanos, pero también identificando debilidades que deben ser abordadas. Se concluye que el sector público y privado tiene una oportunidad significativa para implementar estrategias que fortalezcan la actividad logística desde la perspectiva de cluster, contribuyendo al desarrollo económico del país.esCluster (spacecraft)GeographyHumanitiesarticle