Arandia Arzabe, Franco2026-03-232026-03-2320212521-960Xhttp://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2415-22502021000200006&tlng=eshttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/95535Vol. 6, No. 2Cuando se toma en cuenta la Responsabilidad Social Empresarial, se consideran varios factores determinantes para el desenvolvimiento y crecimiento organizacional, además que siempre se tiene presente el establecimiento de la estrategia organizacional, para poder tener varias ventajas, muchas veces en la aceptación de mercado, otras con un elevado crecimiento y llevando adelante una mejora en la imagen empresarial. Esto se refleja claramente cuando se usa como estrategia en la organización, incluyendo la Responsabilidad Social Empresarial en cualquier actividad que se lleve a cabo, y con el establecimiento de distintos factores y actividades clave, se conlleva a una ventaja competitiva y por ende la mejora organizacional, en todos los aspectos, pero sobre todo en el recurso humano, como los portadores y apoderados de la actividad empresarial que llegan con su desempeño a la consecución de objetivos organizacionales y si todo es adecuado, llegando a tener una ventaja competitiva sostenibleesResponsabilidad Social Empresarialmejora organizacionalRecursos HumanosorganizacionesCorporate Social Responsibilityorganizational improvementHuman ResourcesorganizationsMejora organizacional enfocando la responsabilidad social empresarial, basada en el recurso humano de las organizacionesOrganizational improvement focusing on corporate social responsibility, based on the human resources of the organizationsArtículo Científico Publicado