María José Fernández AldecuaAna García de FuentesSamuel Jouault2026-03-222026-03-22202210.16925/2382-4220.2022.02.02https://doi.org/10.16925/2382-4220.2022.02.02https://andeanlibrary.org/handle/123456789/51553Citaciones: 3El estudio aplicó una metodología cualitativa para analizar una cooperativa ecoturística mixta en Yucatán, México, que contrario a la tendencia general y regional presenta una mayor participación cuantitativa y cualitativa de las mujeres socias. El objetivo es identificar los factores contingentes que se han conjugado para propiciar un liderazgo femenino y una mayor equidad en las relaciones de género entre socios y socias. Se emplearon técnicas de campo como la etnografía, las entrevistas semiestructuradas y la observación participante. Los resultados indican que una gobernanza democrática, redes sociales fuertes y un liderazgo femenino compartido e incluyente son los elementos centrales para la construcción de una comunidad e identidad organizacionales y de género que sustenta la supervivencia y éxito de la empresa social.esPolitical scienceHumanitiesSociologyarticle