Carlo André Peinado Bazán2026-03-222026-03-22202310.52428/20758944.v19i54.964https://doi.org/10.52428/20758944.v19i54.964https://andeanlibrary.org/handle/123456789/75119Este documento presenta un estudio detallado sobre el diseño de un Sistema de Gestión de Mantenimiento (SGM) basado en el modelo de 8 fases para una empresa de servicios de instrumentación y control en Santa Cruz, Bolivia. Se analizan los elementos clave y las etapas recomendadas para lograr una implementación exitosa, con el objetivo de planificar, controlar y optimizar eficientemente las actividades de mantenimiento, garantizando la disponibilidad y confiabilidad de los equipos, reduciendo costos operativos y maximizando la vida útil de los activos, dentro del contexto empresarial competitivo y orientado hacia la eficiencia y la calidad.esHumanitiesPolitical sciencearticle