Noriega Niño de Guzman, Carlos AdolfoFarfán Pimentel, Johnny Félix2026-03-232026-03-2320252959-904010.59659/impulso.v.5i9.74https://doi.org/10.59659/impulso.v.5i9.74https://andeanlibrary.org/handle/123456789/98300Vol. 5, No. 9El artículo presenta una revisión sistemática de la investigación científica sobre el desarrollo organizacional de las micro, pequeñas y medianas empresas (PYMEs), utilizando una metodología hermenéutica centrada en la categoría del Desarrollo Organizacional. Se analizó la sostenibilidad del rendimiento empresarial a través del fortalecimiento de las habilidades y destrezas de las personas. Del estudio realizado se determinó que si bien las PYMEs vienen siendo afectadas por los grandes y rápidos cambios en el entorno donde realizan sus actividades, para mantener su competitividad y sostenibilidad, han puesto en práctica la resiliencia, han ido mejorado las habilidades gerenciales de quienes las dirigen, y han gestionado estratégicamente su desarrollo organizacional, con cambios en su estructura, en la comunicación, en los procesos, con nuevos productos y servicios, reorientando los recursos, mejorando la calidad del talento humano que se incorpore a la empresa, adquiriendo mayor conocimiento y especialización, y sobre todo impulsando la innovación como parte de la cultura organizacional.The article presents a systematic review of scientific research on the organizational development of micro, small and medium-sized enterprises (SMEs), using a hermeneutic methodology focused on the category of Organizational Development. The sustainability of business performance was analyzed through strengthening people's abilities and skills. From the study carried out, it was determined that although SMEs have been affected by the large and rapid changes in the environment where they carry out their activities, to maintain their competitiveness and sustainability, they have put resilience into practice, the management skills of those who operate them have been improved. They direct, and have strategically managed, their organizational development, with changes in their structure, in communication, in processes, with new products and services, reorienting resources, improving the quality of human talent that joins the company, acquiring greater knowledge and specialization, and especially by promoting innovation as part of the organizational culture.esDesarrollo organizacionalRevisión sistemáticaPYMEs.Organizational developmentSystematic reviewSMEs.Desenvolvimento organizacionalRevisão sistemáticaPMEsArtículo Científico Publicado