Vargas Pacheco, Aldo FelipeSiñani Canaviri, Orlando2026-03-222026-03-222025https://andeanlibrary.org/handle/123456789/39706El presente proyecto, titulado “Optimización y rediseño de la logística de distribución de los almacenes de la empresa Aceros América S.R.L., sede La Paz – municipio de Viacha”, tiene como objetivo principal mejorar la eficiencia operativa en el despacho de producto terminado mediante el rediseño de la logística de distribución en los almacenes. Esta intervención responde a la necesidad de mitigar las congestiones generadas por tiempos de espera prolongados y demoras en la salida de camiones, las cuales afectan directamente el rendimiento del sistema logístico. Como parte del diagnóstico inicial, se aplicó la herramienta de mapeo de flujo de valor (VSM), lo que permitió identificar desperdicios (mudas) asociados a tiempos de espera, recorridos innecesarios, además se identificó sobre stock de ciertos SKU dentro del almacén. Estos hallazgos evidencian la necesidad de una reconfiguración estratégica del layout y de los procesos de gestión de inventario. La propuesta técnica contempla la implementación de metodologías de gestión y control de almacenes orientadas a la zonificación eficiente de productos de alta y media rotación. Para ello, se plantea el desarrollo de un sistema de pronóstico de demanda que permita establecer un modelo de inventario continuo tipo (s, Q), con el fin de mejorar la asignación de espacios, reducir el sobre stock y aumentar los puntos de despacho disponibles. El rediseño del almacén no solo busca incrementar el flujo de salida de camiones, sino también fortalecer el control de inventarios, optimizar los niveles de pedido y reducir los costos operativos asociados. En conjunto, estas acciones permitirán mejorar la capacidad de respuesta logística de la empresa, garantizando una mayor eficiencia en la distribución de producto terminado.esVIACHA (LA PAZ, BOLIVIA: MUNICIPIO)GESTION DE INVENTARIOSOPTIMIZACION LOGISTICAEMPRESA ACEROS AMERICAThesis