Castillo Balboa, Carlos MartínAguilar Yucra, Ivan Germán2026-03-222026-03-222008https://andeanlibrary.org/handle/123456789/37679La planificación definida como un proceso de significativa importancia, bajo el contexto de que una entidad, ya sea ésta pública o privada, para lograr una eficiente gestión, debe contar con un plan estratégico que fije el rumbo que la institución debe seguir. Bajo esta premisa, la Policía Nacional, a través del convenio, suscrito con la Carrera de Administración de Empresas de la UMSA, permitió la realización del presente Trabajo Dirigido. El mismo se encuentra estructurado de la siguiente manera: El capítulo I, generalidades, se refiere a aspectos iniciales y contiene los antecedentes, justificación, planteamiento del problema, objetivos, resultados esperados, metodología de la investigación y alcances. El capítulo II, Marco conceptual-institucional, desarrolla la sustentación teórica tomando en consideración conceptos y definiciones que se utilizaron y se hace mención a la información institucional, a través de una descripción general de la Institución Policial. El capítulo III, marco legal, expresa las leyes, normas y reglamentos que se constituyeron en la base legal para el desarrollo del presente trabajo. El capítulo IV, Diagnóstico Organizacional, muestra el análisis organizacional que se realizó en la Policía Nacional con el fin de establecer la situación en la que se encuentra. El capítulo V, Propuesta, hace referencia a la presentación del Plan Estratégico de la Policía Nacional (PEI 2007-2011) que contempla dos componentes principales: el Marco Estratégico y el Marco Operativo. El primero tiene su punto de partida en la identificación de competencias (mandato legal, mandato social y el mapeo de actores institucionales); posteriormente se procedió a la formulación o reconocimiento de la Misión y Visión Institucionales; formulación de los Objetivos Estratégicos y las Políticas Institucionales. El Marco Operativo sistematiza los programas y proyectos, organizándolos y asinándoles jerarquías con el fin de concretar los Objetivos Estratégicos y las Políticas Institucionales. Finalmente, se presenta el proceso de implantación del Plan, y las recomendaciones que se constituirán en un aporte significativo para una adecuada implementación, ejecución, seguimiento y evaluación del Plan Estratégico de la Policía Nacional.esADMINISTRACIÓN PÚBLICAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAORGANIZACIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANAPLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONALPOLICÍA NACIONALThesis