Diego Antonio Herrera Hernández2026-03-222026-03-22202410.37646/xihmai.v19i37.583https://doi.org/10.37646/xihmai.v19i37.583https://andeanlibrary.org/handle/123456789/75446Este artículo que aquí se presenta es resultado del análisis de caso sobre la problemática del incumplimiento en las fechas de entrega de pedidos de dispositivos y equipos médicos de hemodinamia a cargo del Departamento de Planeación de Medtronic México, utilizando la Metodología del Marco Lógico (MML) para facilitar el proceso de visualización, diseño, ejecución, seguimiento y control, formulación y evaluación del proyecto. Mediante el cual se estudió el problema, se establecieron los objetivos, causas y alternativas de solución, se realizó un análisis de factores de riesgos y supuestos; así como una Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) con sus medios de verificación.esHumanitiesPolitical sciencePhilosophyLa Metodología del Marco Lógico como Herramienta para la Solución de Problemas Empresarialesarticle