Browsing by Autor "Callisaya Valencia, Oscar"

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Análisis y diagnóstico de la administración de personal en el Consejo de la Magistratura – La Paz
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2025) Mayta Magne, Alvaro Rayner; Callisaya Valencia, Oscar
El presente trabajo de investigación tiene como propósito analizar y diagnosticar la administración de personal y manejo de recursos humanos en el Consejo de la Magistratura de La Paz, con un enfoque específico en la excesiva dependencia de pasantes. Esta situación afecta negativamente la estabilidad laboral, la calidad del servicio prestado y la eficiencia operativa de la institución, lo que, a su vez, compromete su imagen pública. La investigación se centra en evaluar las políticas actuales de reclutamiento y selección de personal, identificando las causas subyacentes de la alta rotación y la dependencia de pasantes, con el objetivo de generar recomendaciones que optimicen la gestión del personal y contribuyan a reducir dicha rotación. El análisis también busca identificar áreas de mejora dentro de la estructura organizacional, operativa y administrativa del Consejo. Mediante un estudio de campo, se revelaron limitaciones significativas en la administración de recursos humanos, como una excesiva carga laboral en varias unidades y la falta de especialización en tareas clave. En respuesta a estos problemas, se propone la creación de subunidades específicas para abordar tareas de manera más eficiente, lo que permitirá mejorar la calidad del servicio. Además, se sugiere una reorganización de la estructura organizacional del Consejo, respaldada por la implementación de un manual de procesos y procedimientos detallado. También se recomienda fortalecer la comunicación interna, utilizando herramientas digitales que faciliten la coordinación entre las diferentes áreas de trabajo. Este enfoque integral tiene como fin optimizar la gestión de recursos humanos, asegurando así una mayor eficiencia y productividad en el Consejo de la Magistratura – La Paz.
Empresa procesadora de aceite a base de palta para fines estéticos y saludables
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2023) Apaza Mamani, Maria Isabel; Callisaya Valencia, Oscar
Con el presente Proyecto se propone la constitución y creación de una Sociedad Cooperativa denominada CRECIENDO JUNTOS, que se dedica a la producción y comercialización de Aceite a base de palta, 100% natural, en el municipio de Caranavi, departamento de La Paz. La palta como materia prima pasa por distintos procesos de producción hasta la obtención del producto final. Estos procesos inician desde el acopio de la palta, su selección, lavado, despulpado, batido, extracción del aceite, limpieza del aceite, envasado, etiquetado, empaquetado y almacenado para su posterior distribución. La Cooperativa ofrece al mercado el Aceite de Palta en tres principales presentaciones: Aceite de Palta de 150 ml, 250 ml y 500 ml. El objetivo de “CRECIENDO JUNTOS” es brindar al cliente un producto de alta calidad, 100% natural, con buen color, sabor y consistencia. El mercado establecido para la comercialización de los productos es la ciudad de Santa Cruz, en el Distrito Municipal 2. El tipo de distribución a utilizar por la empresa es a través de canales indirectos. La localización de la instalación de planta se encuentra en Caranavi, dicha área fue seleccionada por cumplir los parámetros necesarios para el establecimiento de la planta procesadora. Para la ejecución del proyecto es necesario realizar una inversión inicial de Bs.- 2.005.149 de los cuales el 65% es aporte propio de capital por los socios y el 35% financiado por un préstamo bancario. Los indicadores de rentabilidad muestran los siguientes resultados: El VAN es de Bs.- 3.880.445; la TIR obtenida es de 56.70% y la Relación Costo Beneficio (IBC) es de Bs.- 2,94.
Fabricación de adoquines ecológicos a base de residuos plásticos reciclados
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2023) Mamani Poma, Waldo Felipe; Callisaya Valencia, Oscar
“OFMIX S.R.L.” es una actividad económica que tiene como objetivo fabricar y comercializar “Adoquines Ecológicos con base a Residuos Plásticos”, ofertando un producto alternativo frente a los adoquines convencionales a personas del municipio de La Paz encauzados en el sector de la construcción, considerando la reutilización de los plásticos como materia prima ecológica que no se explota al 100% y también no es utilizado por los competidores. La empresa se dedicará a la fabricación de tres modelos de adoquines (hexagonal, trébol y H) bajo estándares de calidad y procesos de producción estandarizados, los cuales serán fabricados con base a residuos plásticos para dar el valor agregado al producto, para la satisfacción de las necesidades del consumidor. En el estudio de mercado se determinó el potencial de personas de 20 a 59 años interesados en adquirir nuestro producto y se identificó mercados emergentes, para adecuar estrategias de comercialización, distribución de nuestros productos, el mercado inaugural de los adoquines ecológicos es en el municipio de La Paz, comprendidos por las áreas urbanas donde se concentran las construcciones inmobiliarias. La ventaja competitiva está en el uso de los residuos plásticos, una materia prima que tiene mayor resistencia a fracturas y por la vida útil del producto que es característico para los consumidores, siendo al mismo tiempo un producto con precios accesibles en diferentes dimensiones, diseños y colores estéticos en tendencia. Los precios de los adoquines ecológicos varían de acuerdo al diseño, espesor y venta por m², obteniendo un precio unitario de los tres diseños iniciales ADQ–Hexagonal Bs. 5.37, ADQ–Trébol Bs. 7.07 y ADQ–H Bs. 5.37, incluido el impuesto al valor agregado IVA correspondientes a la legislación boliviana, con el margen de ganancia de 10%, alcanzando un precio inferior a la competencia directa e indirecta, que permite cubrir los costos de producción. La inversión requerida para la idea de negocios es de Bs. 2,112,453.94 basados en la siguiente estructura, participación de tres socios con aportes de cuotas de capital que asciende a un total de 46%, y un financiamiento del Banco de Desarrollo Productivo del 54% de la inversión total. En la determinación de la evaluación financiera, el análisis económico y financiero de los principales indicadores financieros son el valor actual neto VAN igual a Bs. 2,278,001.80 y la tasa interna de retorno TIR de 32%, y un costo beneficio de 1.64 en función a estos indicadores, el plan de negocios resulta rentable y viable la idea de negocio. En el análisis de escenarios se valoró que desde el contexto pesimista la empresa puede reducir en el precio de venta y la capacidad de producción hasta el límite de 19%, e incrementar en el escenario optimista el precio de venta en 31% con referencia a precios de mercado de los productos tradicionales y aumentar la producción en 42% de acuerdo a la capacidad de las maquinarias y equipos instalados.
For misho-fitness gym
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2020) Chávez Aguilar, Corina; Callisaya Valencia, Oscar
Durante varios años he sido testigo del incremento en la demanda de gimnasios en la ciudad de La Paz, a pesar de la baja calidad en el servicio en general que brindan las empresas existentes, la tendencia se mantiene en aumento. Es así que el mercado paceño se hace atractivo para los gimnasios ya que más clientes están dispuestos a pagar por este servicio. Sabiendo que existe demanda insatisfecha, nichos de mercado desatendidos y teniendo conocimiento de los requerimientos en infraestructura y máquinas a implementar en un gimnasio se decidió llevar a cabo el presente plan de negocios con el objetivo de evaluar financiera y económicamente la propuesta de negocio con las características dadas más adelante. El gimnasio del proyecto estará orientado a adultos jóvenes entre 15 y 55 años de los niveles socio económicos medios y altos de la zona de Sopocachi de la ciudad de La Paz, brindando los servicios de sala de maquinas musculación y salón de clases grupales, con un servicio de calidad, enfocado en el cliente, preocupándonos por el cumplimiento de sus objetivos y generando experiencias confortantes, para lo cual se brindará el acompañamiento profesional continuo. La imagen personal es muy importante para los adultos jóvenes, es por ello que el proyecto va dirigido a este sector, ya que son los más propensos a pagar por este servicio. La idea del negocio es ofrecer un servicio con la calidad de una cadena de gimnasios grande pero flexible y cercano como los llamados gimnasio de barrio, la idea es juntar la fortaleza de ambos tipos de gimnasio para bien del usuario. Aumentar el prestigio del mismo, con ello aumentar la participación de mercado y asentarse como el gimnasio paceño líder en el sector. La ubicación del local es fundamental para el progreso del gimnasio debido a que de esta dependerá la afluencia de público objetivo en los alrededores y pautas en el contrato de arrendamiento. Para la selección de la zona donde se ubicará el negocio se usará la metodología de ranking de factores. Se listarán una serie de factores de macro y micro localización los cuales nos dará una perspectiva de lo que se busca para el proyecto. Una vez ubicado el lugar se cuantificará el mercado meta en la zona de influencia del proyecto. Para esto se usará la base de datos del INE y del GAMLP. Mediante el método de investigación de mercado se proyectará el mercado meta para los próximos cinco años. Únicamente se tomó la tasa de crecimiento demográfico como proyección de la demanda y no la del prestigio del negocio ya que este dato se calculará en base a datos reales obtenidos una vez el gimnasio esté en funcionamiento. Teniendo el mercado meta cuantificado, se elaborará una encuesta cuyo resultado nos dará la proyección estimada en ventas anuales. Para la parte de estudio de mercado solamente se cuantificó a las personas entre 15 y 55 años, hombres y mujeres, por mantener el presente trabajo desde un punto de vista conservador en cuanto a demanda.
Implementación de un sistema administrativo - financiero en un equipo profesional de futbol «Club Bolivar»
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2024) Arteaga Fernandez, Martin Javier; Callisaya Valencia, Oscar
EL Club Bolívar el equipo más representativo del futbol profesional de Bolivia, la Academia es el club con mayor número de títulos y está entre los diez mejores equipos de América del Sur como lo prueba la tabla histórica de la Copa Libertadores de América y la Copa Sudamericana. La memoria laboral de este proyecto tiene como fundamento la implementación de un sistema administrativo – financiero para un equipo profesional de futbol el caso especifico es El Club Bolívar. Vamos a demostrar que a través de un manejo eficiente de los recursos y con diversificación de los elementos con los que cuenta el Club Bolívar se podrá lograr un Club auto sustentable.
"Modelo de transparencia del gobierno autónomo municipal de La Paz en las gestiones de Juan del Granado y Luis Revilla Herrero"
(Facultad de Derecho y Ciencias Políticas, 2024) Callisaya Valencia, Oscar; Herrera Cárdenas, Abraham
La presente Tesis Doctoral surge con la inquietud de analizar el modelo de Transparencia municipal en el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz, en las gestiones de los alcaldes, Juan del Granado (2000-2010) y Luis Revilla (2010- 2020). Se pretende conocer qué sucedió en dos décadas de administración municipal bajo el mando de una sola identidad política; el Movimiento Sin Miedo de Juan del Granado y Soberanía y Libertad de Luis Revilla. El análisis del referido modelo de transparencia tomó en cuenta tres elementos principales, el denominado “trio eléctrico” compuestos por las contrataciones estatales; por la ejecución del presupuesto y por la variable recursos humanos, que se relaciona estrechamente el desgaste natural del poder. Este último otorga o es responsable del empoderamiento empresarial gradual y la corrupción de “baja intensidad”; también se consideró elementos como el modelo fiscal vigente, la democracia como un todo, del autoritarismo subnacional y del extractivismo urbano. Se analizó las contrataciones estatales realizadas considerando, modalidades y objetos de contratación conforme a normativa legal vigente. Se analizó la ejecución del presupuesto de recursos y de gastos; en este último se consideró la ejecución por Subalcaldía, por sector de inversión social y por fondos. El desgaste natural del poder, se explica en 20 años de consolidación y perpetuación en el poder, con una gobernabilidad extrema, dando lugar a un sistema de control y fiscalización difuso, el modelo fiscal vigente, se enfoca a la distribución de recursos en una jurisdicción territorial, tomando en cuenta variables demográficas, de pobreza y el potencial fiscal de cada territorio. La democracia como un todo, explica que el municipalismo no puede aislarse al influjo del poder nacional, El autoritarismo local, explica la combinación negativa entre posesión de recursos naturales y el poder de los gobiernos subnacionales. PALABRAS CLAVE. -: 1) Transparencia, 2) Municipal, 3) Corrupción, 4) Contrataciones Estatal.
Planificación estratégica del Gobierno Militar y Asuntos Civiles Liceo Militar TTE. EDMUNDO ANDRADE
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2024) Poma Quisberth, Magaly Carola; Callisaya Valencia, Oscar
El Liceo Militar del Ejército “Tte. Edmundo Andrade” es un Instituto de Pre-formación integral de jóvenes que egresan con el grado militar de Subtenientes, Suboficiales y Sargentos de Reserva, además, de obtener los títulos Académicos de: Bachiller en Humanidades y Técnico Medio en Sistemas Informáticos (con 4 años de permanencia), inculcando en ellos valores cívicos, morales y espirituales, para entregar a la sociedad ciudadanos de bien que contribuyan al desarrollo y engrandecimiento del Estado. El Liceo Militar “TTE. EDMUNDO ANDRADE”, cuenta con la sección V de Asuntos Civiles y Operaciones Comunitarias la cual se encarga de la planificación estratégica a través de la obtención de información de las poblaciones aledañas al instituto, realizando actividades de coordinación, ejecución, supervisión y control sobre convenios interinstitucionales y proyectos de capacitación de soldados, logrando mayor producción agropecuaria, protegiendo la flora, fauna y medio ambiente, coadyuvando y socorriendo a la población en situación de desastres naturales, en cualquier momento dentro de la jurisdicción, con la tarea de fortalecer la imagen interinstitucional, apoyando al desarrollo del país, con el propósito de coadyuvar al logro de los objetivos de la Guarnición Militar de Sucre logrando un impacto social multiplicador del departamento de Chuquisaca. Los planes estratégicos que emplea el Liceo Militar a través de la sección V fortalece la imagen inter institucional apoyando al desarrollo del país con el propósito de coadyuvar al logro de los objetivos para poder cumplir con la misión institucional.