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Clima ético benevolente y autoeficacia laboral. La mediación de la motivación intrínseca y la moderación del compromiso afectivo en el sector eléctrico colombiano
(Universidad de Antioquia, 2024) Carlos Santiago-Torner; Carlos Santiago Torner; Universidad Central de Cataluña
El sector eléctrico colombiano cada vez recibe una mayor presión para que opere de una manera responsable. En ese sentido, un clima ético benevolente encaja con las expectativas de todas las partes interesadas. Asimismo, el compromiso afectivo, la motivación intrínseca y la autoeficacia son recursos personales imprescindibles para la sostenibilidad organizacional. Este artículo tiene como objetivo analizar el efecto moderador del compromiso afectivo y el mediador de la motivación intrínseca respecto a la relación entre clima ético benevolente y autoeficacia laboral. Se usa un modelo condicional, cuantitativo-correlacional. La muestra la componen 448 empleados con estudios universitarios. Un clima que se apoya en sentimientos de amistad, interés común y responsabilidad social regula las emociones y las impulsa en una clara dirección positiva, lo que nutre la identificación afectiva persona-organización y la motivación más íntima del empleado; además, ajusta e incrementa la autoeficacia laboral. El propiciar contextos laborales prosociales es prioritario en Colombia pues las organizaciones, y especialmente las públicas, no pueden apartar su mirada de los procesos éticos y de las necesidades sociales.
Teletrabalho e autoeficácia no trabalho no setor elétrico colombiano: o papel moderador da criatividade e o papel mediador da motivação intrínseca
(Universidad Nacional de Colombia, 2023) Carlos Santiago Torner
The Colombian electric sector faces numerous post-pandemic challenges. Among them, deciding whether telecommuting continues to be the predominant form of work organization is one of the main issues. Therefore, this research aims to assess how telecommuting influences employee self-efficacy through intrinsic motivation as a mediating variable, creativity as a moderating factor, and the number of telecommuting days as a covariate. This is a quantitative, non-experimental, cross-sectional, and causally correlational study, with a sample consisting of 448 workers assessed through an online survey. Findings show that telecommuting is an appropriate scenario to increase work self-efficacy for individuals with a high education level. Additionally, the number of telecommuting days positively impacts self-efficacy and intrinsic motivation indices. Furthermore, creativity and work self-efficacy are associated with higher perceived creativity levels in employees, leading to better coping with job demands through behavioral strategies that make them more competent. Finally, intrinsic motivation mediates the relationship between telecommuting and self-efficacy. In conclusion, telecommuting is crucial for employees to optimize their self-efficacy through mechanisms such as autonomy, persistence, discipline, emotional stability, intrinsic motivation, and creativity.