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Desayunos al paso la mañana
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2015) Cuba Antezana, Gabriela Rocio; Aliendre España, Freddy Eusebio
El presente proyecto es un estudio que busca introducir al mercado un nuevo servicio al paso para el consumidor, “Desayunos al paso LA MAÑANA”, para ofrecer a ejecutivos y estudiantes universitarios satisfaciendo la necesidad de alimentarse a primera hora del día (07:00 a.m. a 09:30 a.m.), siendo un servicio de entrega inmediata de 40 segundos. Los 4 puntos de venta estarán situados dentro el Macro distrito del centro paceño en los distrito 1 y 2 de la ciudad de La Paz, contando con la planta para elaboración de los desayunos en la zona de Sopocachi, mencionado proceso cuenta con tres etapas de elaboración. Los desayunos se ofrecerán por combos que responden a una demanda establecida por una amplia investigación al mercado, mediante encuestas, degustaciones y observación al potencial consumidor, inicialmente se venderá 280 desayunos por día, a 70 desayunos por punto de venta, lo cual establece vender 5600 desayunos al mes. Se determino usar capital propio para emprender con la idea de negocio, inversión es de Bs 33.749,00. El costo unitario es de Bs 3,85, en función al precio establecido en el mercado se ofrecerá de manera uniforme los desayunos a Bs 5, creando con esto el margen de ganancia del 30%, dando resultados del VAN y la TIR positivos. “Desayunos al paso LA MAÑANA, tiene la motivación de ofrecer al mercado un nuevo servicio capaz de satisfacer el hambre, la necesidad de un buen desayuno y la efectividad de un servicio rápido, barato, delicioso y nutritivo.”
Plan de contingencia en la colocación de créditos de consumo de la banca multiple en la ciudad de La Paz en periodo de caurentena rigida
(Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, 2024) Cuba Antezana, Gabriela Rocio; Soria Lizarazu, Marilyn Sabrina
Ante la emergencia sanitaria por el COVID 19 en el año 2020, se determinó mediante decreto Gubernamental la cuarentena rígida a nivel nacional. La Banca recibió las instrucciones para mantener la atención a los clientes/usuarios y sobre todo incentivar el uso y educación de instrumentos electrónicos de servicio financiero al consumidor. La Banca como implementación de Planes de acción se adecuo a la cuarentena en el proceso, a pesar de aquello se denoto las consecuencias de no contar con un plan de acción inmediato que considere a la Pandemia como amenaza al negocio, el frente más afectado fue la colocación de créditos, debido al distanciamiento con el cliente por el confinamiento en cuarentena rígida, al poco uso de canales electrónicos de parte de la población y las pocas herramientas implementadas en dichos canales. Debido a esto, se considera la importancia de un Plan de Continuidad del Negocio que considere cualquier evento fortuito con un modelo de negocio de servicio digital, que es altamente factible por al incremento en el uso de canales electrónicos, con la debida implementación de mecanismos de acción, protocolos de atención y monitoreo, porque hoy en día el uso de herramientas digitales ya es de uso permanente.