Browsing by Autor "Garcia Sanabria, Luis Fernando"

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    La incidencia de la platforma virtual "Zoom" en programas informativos de canales de televisión en la ciudad de La Paz durante la pandemia del coronavirus marzo 2020-marzo 2021
    (Facultad de Ciencias Sociales, 2021) Yupanqui Moya, SILVIA veronica; Garcia Sanabria, Luis Fernando
    Esta memoria comparte la experiencia profesional de la postulante en medios de televisión, radio y Entidades Públicas desde 2009 hasta el 2021, clarifica las ideas, ordena los sucesos y describe un momento del trayecto laboral, encontrando un fenómeno de estudio. Detiene su atención en el uso masivo y la incidencia que tuvo la plataforma virtual “Zoom” en programas informativos de canales de televisión en la ciudad de La Paz, durante el primer año de la pandemia mundial que atraviesa el planeta a causa del Coronavirus. Autoridades de los países se vieron obligados a tomar medidas drásticas, que incluyeron distanciamiento social y cierre de lugares; se sustituyó el contacto personal por el virtual con la finalidad de evitar el aumento de contagios por la COVID 19, donde el rol de los medios de comunicación jugo un papel vital para informar todo sobre este virus que aún está acabando con vidas humanas.
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    Manual de comunicación de crisis para organizaciones y entidades financieras y/o bancarias
    (Facultad de Ciencias Sociales, 2020) Garcia Sanabria, Luis Fernando
    Tratar de generar estrategias, tácticas, planes de contingencia o manuales de Comunicación Pública para las Organizaciones Reguladoras del Sistema Económico, en especial las entidades financieras como los bancos, requiere de un análisis y pertinencia eficaz. Esta premisa se basa en un sondeo sobre crisis a nivel pág. 1nacional de algunos bancos en los últimos 25 años y cómo administraron la crisis desde la dimensión comunicacional, apoyándose en sus propias experiencias de comunicación y en sus experiencias y conocimientos de respuesta ante emergencias, podemos citar desde la crisis de los bancos Cochabamba y Sur (1994), pasando por el banco BIDESA(1997)1, hasta llegar a la crisis del banco Unión (2016/17), todas son ricas experiencias para plantear la esencia de esta monografía. Teniendo en cuenta un análisis anterior sobre comunicación durante situaciones extraordinarias, este manual pretende ayudar a las organizaciones, instituciones o entidades financieras a que amplíen el conocimiento mutuo de los requisitos y las prácticas de comunicación en las diferentes regiones del estado plurinacional, así como de las herramientas informativas a utilizar antes, durante y después de una crisis. El propósito de esta monografía es informar sobre los principales hallazgos o vacíos de gestionar la comunicación de crisis y proporcionar un manual de gestión para una comunicación de crisis eficaz en todo tipo de situaciones críticas (desde anomalías a situaciones graves). Entre otros asuntos, esta monografía incluye información práctica sobre el tiempo de reacción, la elaboración y la difusión de mensajes coordinados y precisos, los nuevos canales que deben ser explorados, y los retos prioritarios que permitan a las organizaciones garantizar la transparencia bajo el atento escrutinio público.