Sistema de costo basado en actividades para las pequeñas y medianas empresas del sector de la confección

Abstract

El objetivo de la presente investigación es diseñar un sistema de costos basado en actividades para\nlas pequeñas y medianas empresas del sector de la confección, empleando como unidad de análisis\nla empresa Clemens Chamy C.A., ubicada en el municipio Valera estado Trujillo. Este sistema se\nrefi ere a un método que acumula costos y los asigna en primer término a las actividades, por ser\néstas las consumidoras de recursos, y en segundo término a los objetos de costos por ser la expresión\ncuantifi cada de los recursos consumidos por las actividades. Para el logro de los objetivos se diseñó una\ninvestigación de tipo proyectiva, utilizando como instrumentos de recolección de datos la observación\ndocumental y la observación participante, además de la aplicación de cuestionarios a los trabajadores\nde la empresa. Los resultados obtenidos arrojan como conclusión que el sistema de costos basado\nen actividades es una herramienta que surge para conocer y controlar los costos asignados a los\nproductos, que no necesariamente representan un cambio en la teoría de la contabilidad de costos sino\nuna técnica para asignar los costos a los productos. En este sentido, la identifi cación de actividades\ny los centros que generan los costos de las mismas, recogieron los elementos precisos para presentar\na la gerencia general de la empresa Clemens Chamy una propuesta para la distribución de los costos\nen las líneas de producción playera y deportiva, la cual le permita optimizar el proceso productivo\nsincerando los márgenes de utilidad percibidos. Por tal razón, es importante que la gerencia propicie\nun ambiente positivo dentro de la organización, pues de la formación y empeño que se muestre en la\nnueva forma de estimar los costos dependerán los resultados que se obtengan.