Herramientas de manufactura esbelta que inciden en la productividad

dc.contributor.authorUvid Ada Condori flores
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T19:13:05Z
dc.date.available2026-03-22T19:13:05Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractLas empresas industriales enfrentan el desafío de identificar e implantar nuevas técnicas de mejora y de producción que les permitan competir en un mercado global. Con el presente ensayo se identificó herramientas de Manufactura Esbelta que más inciden en la productividad; utilizando el modelo conceptual de 11 investigaciones revisadas de diferentes autores, las herramientas de Manufactura Esbelta que más inciden en la productividad en las empresas son: 5 S`s, justo a tiempo (JIT), mantenimiento preventivo total (TPM), KAIZEN, SMD, VSM y Kanban y los indicadores que mejoran o miden la productividad son los relacionados con la eficiencia, la efectividad. El principal aporte es que las empresas puedan utilizar las herramientas mencionadas para mejorar su productividad.
dc.identifier.doi10.53287/swne1258vi60u
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.53287/swne1258vi60u
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/74748
dc.language.isoes
dc.relation.ispartofRevista Apthapi
dc.sourceUniversidad Mayor de San Andrés
dc.subjectArt
dc.subjectPolitical science
dc.titleHerramientas de manufactura esbelta que inciden en la productividad
dc.typearticle

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