La logística inversa como fuente de producción sostenible

Abstract

En las empresas de manufactura uno de los aspectos fundamentales en su organizacion es definir su estrategia de produccion. La estrategia de produccion debe estar en un todo de acuerdo con la estrategia competitiva de la empresa. El objetivo de este trabajo de investigacion es examinar la posibilidad de incorporar la logistica inversa como prioridad competitiva y describir la estrategia de produccion utilizada por el sector industrial del estado Merida. El analisis versa sobre las estrategias de produccion tradicionalmente conocidas y que estan basadas en el costo, en la calidad, en la flexibilidad y en el plazo de entrega. Adicionalmente, se agrega al analisis una estrategia de produccion que considere a una minima contaminacion ambiental como capacidad competitiva y una estrategia de produccion que incluya tambien a la logistica inversa. Esta investigacion se considera exploratoria-descriptiva (Hernandez et al., 2007) y el trabajo empirico se realizo a una muestra de 45 industrias mediante un cuestionario estructurado. Los resultados arrojan que las industrias del estado Merida estan orientadas hacia un modelo secuencial o cono de arena como lo plantean Ferdows y De Meyer (1990), donde predominan el plazo de entrega, la flexibilidad y la calidad como capacidades competitivas, seguidos por el costo, la logistica inversa y una minima contaminacion ambiental