Evaluación de desempeño laboral en organizaciones unipersonales y su cadena de valor

Abstract

El trabajo informe, hace referencia a la evaluación del desempeño laboral como uno de los subsistemas de la gestión de talento humano, definido como un proceso estructural y sistemático que permite medir e influir sobre los atributos, comportamientos y una serie de resultados relacionados con el trabajador, con el fin de descubrir en qué medida es productivo y así mejorar su rendimiento a futuro, para el logro de objetivos organizacionales, así como los objetivos individuales. Este subsistema de la gestión del talento humano, muestra que la aplicación de métodos de evaluación de desempeño, las organizaciones puedan determinar acciones que deben tomar para enfrentar las debilidades y al mismo tiempo sacar una ventaja competitiva de las fortalezas que tendría el individuo en el cargo que desempeña. Se presentan los diferentes métodos de evaluación de manera general, además de considerar un método determinado de evaluación que se plantea en función a la estructura de una organización unipersonal, además de la cadena de valor “Ayni Bolivia”, con una particularidad en la organización por ser parte de la red de comercio justo (WFTO), con base en las características de dicha organización se propone el método de evaluación de escala de gráficas, enfocado en una evaluación de desempeño grafico discontinuo que se adecua a las normas y procedimiento existentes en la organización, se establecen los términos a implementar y se hace un análisis referente a todos aquellos cargos considerando de manera esencial a un cargo especifico y la cadena de valor que marca relevancia en los resultados obtenidos.