Procedimiento para el control de costos y plazos en la gestión de proyectos en la fase de ejecución.Caso gobiernos autónomos municipales de Cochabamba-Bolivia

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo proponer un procedimiento para el control de costos y plazos en la gestión de proyectos, fase de ejecución, para los gobiernos autónomos municipales de Cochabamba-Bolivia. Este procedimiento se sustenta en el estándar Guía del PMBOK 6ta edición. La metodología tuvo un enfoque cuantitativo y aplicada por el tipo de investigación. La técnica de recolección de datos utilizada fue la revisión documental de 120 proyectos ejecutados en los 47 municipios de Cochabamba. Se identificó que la mayor causa de variación de costo fue el incremento de volúmenes de obras con órdenes de cambio positivas (37,7%) y la mayor causa de variación de plazo fue la mano de obra de la empresa ejecutora (30,1%); en el análisis de la relación costo-plazo no se encontró una relación significativa (Tau-b de Kendall próximo a cero). Con los resultados encontrados se propuso un procedimiento para el control de los mismos con la finalidad de que la ejecución se realice con eficiencia y eficacia.