El papel de los herederos en las empresas familiares: El caso de Carvajal
| dc.contributor.author | Maximiliano González Ferrera | |
| dc.contributor.author | Alexander Guzmán | |
| dc.contributor.author | María Andrea Trujillo Dávila | |
| dc.coverage.spatial | Bolivia | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-22T16:08:42Z | |
| dc.date.available | 2026-03-22T16:08:42Z | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.description | Citaciones: 1 | |
| dc.description.abstract | En este articulo extendemos el modelo de sucesion familiar de Patia, Ravid y Wang (2008), Y argumentamos que los gerentes familiares pueden ser exitosos si ciertos factores se presentan, como un conocimiento tacito, beneficios no monetarios al dirigir la empresa, y el desarrollo de ciertas habilidades gerenciales personales. Utilizamos un importante grupo economico colombiano para soportar nuestras ideas y mostrar que, contrario a la evidencia empirica internacional. Existen ciertas circunstancias bajo las cuales los esfuerzos que que hacen los herederos en la gerencia pueden ser similares a los del fundador y mayores a los de los gerentes externos. | |
| dc.identifier.uri | https://andeanlibrary.org/handle/123456789/56504 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.source | Universidad de Los Andes | |
| dc.subject | Humanities | |
| dc.subject | Political science | |
| dc.title | El papel de los herederos en las empresas familiares: El caso de Carvajal | |
| dc.type | article |