La estrategia de retorno de la industria española: El caso del sector calzado en Alicante, su importancia y determinantes

dc.contributor.authorCarmen Martínez Mora
dc.contributor.authorFernando Merino
dc.coverage.spatialBolivia
dc.date.accessioned2026-03-22T15:16:11Z
dc.date.available2026-03-22T15:16:11Z
dc.date.issued2019
dc.descriptionCitaciones: 3
dc.description.abstractEste trabajo analiza los procesos de retorno al país de origen de algunas de las fases del proceso productivo que previamente se habían deslocalizado a países extranjeros en el sector del calzado. La metodología empleada consiste en un estudio de casos a empresas del sector. Los resultados del estudio revelan que la estrategia de relocalización responde a los cambios en el entorno de las empresas derivados de la reciente crisis económica y que no estaban presentes cuando se adoptaron las decisiones de deslocalización. En el nuevo contexto, la reducción de los plazos de entrega y los aumentos de flexibilidad en la distribución se revelan como las principales razones que motivan el aumento de producción nacional y la disminución en el extranjero.
dc.identifier.doi10.25115/eea.v35i3.2507
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.25115/eea.v35i3.2507
dc.identifier.urihttps://andeanlibrary.org/handle/123456789/51379
dc.language.isoes
dc.relation.ispartofStudies of Applied Economics
dc.sourceUniversity of Alicante
dc.subjectHumanities
dc.subjectPolitical science
dc.titleLa estrategia de retorno de la industria española: El caso del sector calzado en Alicante, su importancia y determinantes
dc.typearticle

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